您所在的企业规模为
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您对企业战略落地相关工作的参与程度如何
完全没有参与
仅被动接受安排
参与部分环节讨论
深度参与全过程
请您对自身中层管理者的参与度满意度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业高层是否会主动邀请您参与核心决策讨论
从不邀请
偶尔邀请
经常邀请
每次核心决策都会邀请
您提出的管理优化建议，得到的反馈与落实情况如何
没有任何反馈
有反馈但不会落实
部分建议会落实
大部分合理建议都会落实
您参与跨部门协同项目时，话语权与权责匹配程度如何
完全不匹配，话语权远低于责任
不太匹配，话语权有限
基本匹配
完全匹配
您认为当前阻碍您深度参与核心工作的因素有哪些
高层授权不足
信息获取不及时不完整
部门壁垒严重
权责划分不清
自身能力不足
其他
企业是否为中层管理者提供了充分参与管理的制度保障
完全没有相关制度
有制度但基本不执行
有制度且执行一般
有完善的制度并有效执行
当您参与核心工作时，是否能获得高层足够的支持
完全得不到支持
偶尔能得到支持
大部分时候能得到支持
总能得到足够支持
您认为企业对中层管理者的意见重视程度如何
完全不重视
不太重视
一般重视
比较重视
非常重视
您认为哪些方式可以有效提升中层管理者的参与度
建立常态化决策参与机制
扩大授权范围
完善信息共享渠道
定期召开管理层沟通会
建立意见反馈落实跟踪机制
您所在企业是否会定期收集中层管理者对管理工作的意见
您向其他中层管理者推荐加入本企业的可能性有多大？（0-10分）