您所在企业的行业类型是
制造业
互联网与信息技术
金融服务业
批发零售业
医疗卫生
教育培训
建筑业
交通运输
其他行业
您担任中层管理岗位的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您是否系统学习过与数字化转型相关的知识
是，接受过完整的专项培训
是，自学过相关内容
否，仅零散了解过部分信息
否，完全没有接触过
您认为中层管理者的数字化转型认知对企业转型推进的重要程度是
极其重要，是转型成功的核心关键
比较重要，起到承上启下的关键作用
一般，仅影响局部推进效果
不重要，主要依赖高层决策
完全不重要
请您对自身目前的数字化转型认知程度打分（1分代表完全不了解，10分代表非常熟悉）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业提供的数字化转型相关认知培训服务覆盖度如何
完全覆盖，所有相关内容都有配套服务
基本覆盖，核心内容都有对应服务
部分覆盖，仅有少量基础内容服务
很少覆盖，几乎没有相关服务
完全没有相关服务
您认为当前提供的数字化转型认知培训内容的实用性如何
非常实用，完全匹配工作场景需求
比较实用，大部分内容可以落地应用
一般，部分内容符合需求
不太实用，内容脱离实际工作
完全不实用
请您对现有数字化转型认知培训服务的讲师专业水平打分（1分代表非常不专业，10分代表非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些形式获得数字化转型认知提升服务
线下集中面授培训
线上录播课程学习
线上直播答疑分享
跨行业参访交流
内部导师一对一带教
案例研讨沙龙
数字化工具实操演练
您认为当前数字化转型认知服务的更新频率是否能匹配行业发展速度
完全可以，内容始终紧跟技术与行业变化
基本可以，大部分内容能保持更新
一般，部分内容更新不及时
不太可以，内容陈旧跟不上变化
完全不能，内容长期没有更新
您在推进部门数字化转型工作中，是否因自身认知不足遇到过障碍
经常遇到，认知不足严重影响推进
偶尔遇到，对推进有一定影响
极少遇到，认知基本能满足需求
从未遇到，认知完全匹配工作需求
您认为当前中层管理者的数字化转型认知服务最缺少哪方面内容
部门数字化落地实践方法
数字化工具应用实操指南
转型风险识别与应对方法
跨部门数字化协同逻辑
行业头部企业转型案例解析
数字化思维培养路径
请您对现有数字化转型认知服务的整体服务质量打分（1分代表非常差，10分代表非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意付费获取优质的数字化转型认知提升服务
非常愿意，愿意支付较高费用
愿意，可以接受合理价格
不确定，看内容质量决定
不太愿意，希望企业提供免费服务
完全不愿意
您获取数字化转型相关认知的主要渠道是
企业内部组织的培训
行业公开会议与论坛
公开网络课程与资讯
同行交流分享
书籍专业出版物
外部咨询机构服务
您认为企业对中层管理者数字化转型认知培养的重视程度如何
非常重视，投入了大量资源用于培训
比较重视，有固定的培训安排
一般，仅偶尔安排相关内容
不太重视，几乎没有相关安排
完全不重视
您对优化中层管理者的数字化转型认知服务还有哪些具体需求或建议