您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
201-1000人
1000人以上
您认为目前企业核心政策制定过程中，企业高管的参与度整体处于什么水平
您认为在政策制定阶段，企业高管的参与度对政策方向的准确性影响是
完全没有影响
影响很小
一般影响
较大影响
决定性影响
您是否认为较高的企业高管的参与度，能够降低政策落地阶段的阻力
您认为企业高管参与政策相关工作时，通常会在哪些环节带来正向影响
政策目标设定
资源协调调配
跨部门沟通推进
风险识别与防控
政策优化调整
基层问题反馈承接
当前企业推进新政策落地时，高管是否会全程跟进政策执行进度
从不跟进
偶尔跟进
仅在关键节点跟进
全程跟进
仅启动和验收阶段参与
您认为高管参与度不足时，最容易导致政策出现什么问题
政策目标脱离实际
执行资源不到位
跨部门推诿不配合
政策无法根据实际调整
最终达不到预期效果
请对当前企业高管在政策落地过程中的参与合理性打分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管的参与度和政策最终落地效果的相关性是
您认为哪些因素会影响企业高管在政策工作中的参与程度
企业规模大小
高管的管理风格
政策的重要程度
企业内部权责划分
政策涉及的部门范围
您是否认为过高的企业高管的参与度，会抑制中层和基层的自主性，反而对政策效果产生负面影响
目前您企业针对高管参与政策相关工作是否有明确的制度规定
完全没有规定
有粗略要求
有较为明确的制度
制度非常清晰完善
您认为明确的参与规则，是否能提升企业高管参与政策工作的有效性
完全不能
提升很有限
有一定提升
提升比较大
提升非常大
当政策需要调整时，高管是否会主动参与修订讨论
从不参与
很少参与
偶尔参与
经常参与
每次都参与
您认为目前企业在高管参与政策工作中存在的最大问题是什么
您对优化企业高管的参与度，提升政策效果有什么具体建议