您所在的企业规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-300人）
大型企业（300人以上）
您担任企业管理人员的总时长是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所管理的团队规模是
10人以下
11-30人
31-50人
50人以上
请您对自身的管理能力进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业管理最突出的优势是哪个方面
组织架构清晰
管理制度完善
人才梯队建设完备
企业文化凝聚力强
沟通协作效率高
您认为当前企业管理中存在的主要问题有哪些
部门权责划分不清晰
绩效考核制度不合理
人才流失严重
沟通机制不顺畅
管理制度执行不到位
数字化管理工具不足
您认为企业管理人员最核心的能力要求是哪一项
决策能力
沟通协调能力
团队培养能力
问题解决能力
战略规划能力
您对当前企业给到企业管理人员的培训支持满意度打分为（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前参加过的企业管理人员培训包含哪些类型
领导力提升培训
绩效管理培训
沟通技巧培训
战略管理培训
数字化管理培训
没有参加过相关培训
您认为企业针对管理人员的晋升机制是否公平透明
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
很不公平透明
您向他人推荐成为本企业管理人员的可能性有多大（0-10分）
您在日常企业管理工作中，主要面临的压力来源有哪些
业绩考核压力
团队管理压力
跨部门协作压力
上级指令传达与执行压力
自身能力提升压力
您所在企业是否建立了完善的管理人员后备储备体系
已经建立，体系很完善
已经建立，但不完善
正在筹备建立
还没有建立相关体系
您认为当前企业给管理人员提供的薪酬福利水平在行业中处于什么位置
远高于行业平均
略高于行业平均
和行业平均持平
略低于行业平均
远低于行业平均
您认为哪些激励方式最能调动企业管理人员的工作积极性
更高的薪酬奖金
更多的晋升机会
更大的管理权限
更灵活的工作制度
更好的福利保障
更多的学习进修机会
结合您的管理经验，说说您认为企业管理中最需要改进的方向是什么