您所在企业的规模类型是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-100人）
中型企业（100-1000人）
大型企业（1000人以上）
您担任企业管理人员的总年限是
1年及以下
2-5年
6-10年
11-20年
20年以上
您目前在企业中的管理层级是
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
核心决策层管理人员
您所在企业所属的行业是
互联网/IT
金融/保险
制造业
批发零售
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
交通物流
文化传媒
其他行业
您日常管理工作中主要负责的模块包含
生产运营管理
市场营销管理
人力资源管理
财务管理
技术研发管理
供应链管理
行政综合管理
战略规划管理
您认为作为合格的企业管理人员最重要的核心能力是
战略决策能力
团队管理能力
沟通协调能力
资源整合能力
危机处理能力
学习创新能力
您对目前自身作为企业管理人员的工作满意度打多少分？（0-10分）
请您对当前企业的内部管理机制完善度进行评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常管理工作中遇到的主要困难来自
下属执行力不足
跨部门协调不畅
上级决策不清晰
市场环境变化过快
核心人才留用难
资源分配不足
业绩考核压力大
您是否会定期参加针对企业管理人员的专业培训
每月至少1次
每季度1-2次
每年1-3次
几乎不参加
您认为当前针对企业管理人员的培训最需要补充哪方面内容
数字化管理能力
新政策合规管理
敏捷团队管理
投融资管理知识
品牌战略管理
您所在企业针对管理人员的晋升机制是否清晰透明
非常清晰透明
基本清晰透明
不太清晰
完全没有明确的晋升机制
您认为对企业管理人员来说最有吸引力的激励措施是
薪酬上涨
股权期权激励
职位晋升
更多学习资源
更大的管理权限
弹性工作制度
您平均每天投入在管理协调工作上的时间占比是
30%以下
30%-50%
50%-80%
80%以上
您认为当前企业发展过程中，管理人员最大的挑战来自
外部市场竞争
内部团队建设
技术迭代更新
政策监管变化
资金压力
您认为一名优秀的企业管理人员，应当具备哪些未被提及的特质？
您是否有计划在未来1-2年内更换管理岗位
肯定会更换
可能会考虑
暂时没有计划
完全不会更换
您平时获取管理知识和行业资讯的主要渠道是
专业书籍期刊
行业线上课程
线下管理峰会
同行交流社群
行业媒体公众号
您认为企业管理的核心目标最终是
完成业绩指标
实现企业长期发展
带领团队成员成长
实现企业社会价值