当企业项目面临突发风险时，您通常会做出哪种选择？
先稳住团队再快速梳理解决方案
立刻寻找外部资源求助
等待其他企业合伙人先提出方案
先暂停项目再慢慢讨论应对方式
对于企业合伙人需要共同承担的决策责任，您的看法是？
主动承担核心责任，不推诿问题
按分工承担对应责任即可
希望核心责任由其他合伙人承担
尽量规避需要担责的重大决策
当您和其他企业合伙人对战略方向出现重大分歧时，您会怎么做？
主动组织沟通，寻求兼顾各方诉求的共识
坚持自己的观点，说服其他人认同
尊重多数人决定，服从整体安排
保留个人意见，暂时搁置分歧
面对需要长期投入才能看到收益的企业项目，您的态度是？
愿意和合伙人一起长期投入，耐心等待回报
可以接受投入，但需要每阶段看到小进展
更倾向于快进快出的短期项目
不愿意承担长期投入的不确定性
当企业获得超出预期的收益时，您会怎么看待分配？
按照合伙协议公平分配，兼顾大家贡献
优先分配给贡献最大的合伙人
自己应当多获得对应收益
无所谓分配结果，怎么都可以
您认为优秀的企业合伙人应当具备以下哪些特质？（选3项以内）
诚信可靠，信守承诺
优秀的战略眼光
强大的执行能力
良好的沟通协调能力
懂得换位思考，包容性强
勇于创新，敢于试错
当您发现其他合伙人出现工作失误给企业带来损失时，您会怎么做？
一起复盘问题，共同解决并弥补损失
明确指出问题，要求对方承担对应责任
顾及情面，私下提醒不公开追究
上报给其他合伙人，由集体决定处理方式
对于企业未来的发展，您更偏向哪类目标？
带领企业长期稳定发展，逐步做大做强
追求短期快速增长，尽快获得投资回报
维持现有规模，保证稳定收益即可
寻找合适时机变现，实现退出
当工作和个人生活出现严重冲突时，您的选择通常是？
优先保障企业工作，后续再弥补个人生活
优先平衡两者，尽量两边都兼顾
优先满足个人生活需求，再安排工作
看冲突的具体情况再决定
您更倾向于哪种合伙工作模式？
明确分工，各自负责擅长领域
大事集体讨论，小事各自处理
所有事项都集体沟通后再执行
核心事项由能力最强的人拍板
面对行业内出现的新机会，您的态度是？
和合伙人一起分析调研，评估可行后快速尝试
看好就直接投入资源尝试，抓住窗口期
先观望其他企业的尝试结果再决定
不愿意尝试新机会，专注现有业务更稳妥
如果合伙人提出和您理念完全不同的新方向，您会？
耐心倾听，一起分析新方向的可行性
直接否定，坚持原有的发展方向
尊重对方想法，同意小规模试错
中立不表态，跟着集体决定走
您选择成为企业合伙人最核心的动因是？
实现个人创业理想，获得长期回报
整合各方资源，做成更大的事业
获得更高的社会地位与影响力
跟着朋友一起创业，比打工更自由
请您对自己的情绪管理能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自己的团队协作能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请简单描述您认为企业合伙人心理测试对选择创业伙伴最重要的帮助是什么？