您所在的酒店岗位是
基层服务岗（前台/客房/餐饮服务等）
基层管理岗（领班/主管等）
中层管理岗（部门经理等）
高层管理岗（总监/总经理等）
后勤职能岗（人力/财务/行政等）
您在本酒店的工作时长是
不满1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您向他人推荐来本酒店工作，有多大程度会提到当前的酒店激励机制？请打分（0-10分）
请您对酒店激励机制的公平性进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对酒店激励机制和工作贡献的匹配度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对酒店物质激励（薪资、奖金、津贴等）的满意度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前酒店激励机制中物质激励最需要优化的部分是
基础薪资水平
绩效奖金分配
季度/年度福利
加班补贴
带薪休假福利
员工住宿餐饮补贴
请您对酒店精神激励（表彰、认可、荣誉称号等）的满意度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前酒店激励机制中精神激励最需要优化的部分是
公开表彰的频次
工作贡献的认可及时性
荣誉奖励的含金量
管理层对个人努力的肯定
员工价值的尊重
请您对酒店发展激励（晋升、培训、职业发展机会等）的满意度进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前酒店激励机制中发展激励最需要优化的部分是
晋升通道清晰度
晋升公平性
免费技能培训机会
管理岗储备机会
跨部门发展机会
您认为当前酒店激励机制对激发您的工作积极性作用如何
完全没有作用
作用很小
有一定作用
作用较大
作用非常大
您认为酒店现有激励机制对吸引和留住人才的帮助如何
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
您认为以下哪些激励方式最能调动您的工作积极性
提高薪资水平
增加绩效奖金
提供更多培训机会
明确晋升路径
给予更多认可和尊重
弹性工作时间
额外带薪假期
团队建设活动
和同区域同档次其他酒店相比，您认为我们的激励机制整体水平如何
远低于行业平均
略低于行业平均
和行业平均差不多
略高于行业平均
远高于行业平均