产品经理的信任度舆情监测调研问卷

您好!感谢您参与本次产品经理的信任度舆情监测调研,您的真实反馈对我们准确了解当前舆情状况十分重要,请您根据实际情况填写问卷。
您是否接触过互联网行业的产品经理岗位?
长期接触,日常工作深度对接
偶尔接触,有工作往来
仅听说过,几乎没有接触
完全没接触过
您整体对当前行业内产品经理的信任度打几分?(1分最低,10分最高)
1-3分
4-6分
7-9分
10分
您认为产品经理对需求的把控能力是否可靠?
非常可靠,总能抓住真实需求
大部分时候可靠,少数情况判断偏差
一半一半,看具体项目情况
不太可靠,经常搞错需求
完全不可靠
您认为产品经理输出的项目规划和 roadmap 可信度如何?
可信度很高,基本都能按规划落地
可信度一般,会有小范围延期调整
可信度较低,经常大范围变更
完全不可信,规划形同虚设
您觉得哪些因素会影响您对产品经理的信任?
需求判断频繁出错
项目进度管控不力
沟通推诿不承担责任
输出文档质量差错误多
不尊重一线执行人员的意见
承诺无法兑现
专业能力不足
您是否相信产品经理做出的产品方向决策能够带领团队成功?
完全相信,愿意跟随
大部分相信,少数存疑
说不清楚,看情况
不太相信,决策经常出错
完全不相信
您认为产品经理在跨部门协作中是否值得信任?
非常值得,说到做到,不甩锅
比较值得,大部分时候靠谱
一般,偶尔会出问题
不太值得,经常甩锅推诿
完全不值得信任
对比其他岗位,您对产品经理群体的整体信任度有什么变化?
比以前更高了
和以前差不多
比以前降低了一些
比以前降低很多
您是否遇到过产品经理为了甩锅隐瞒项目风险的情况?
经常遇到
偶尔遇到
很少遇到
从来没有遇到
当项目出现问题时,您认为产品经理会如何处理?
主动承担责任,牵头解决问题
会承担部分责任,配合解决
模糊责任,尽量撇清自己
把责任推给其他团队/个人
您认为从哪些方面可以提升产品经理的信任度?
提升专业能力,减少决策错误
信守承诺,说到做到
主动承担责任,不甩锅
加强有效沟通,及时同步信息
尊重不同角色的意见
输出更严谨高质量的文档
提升项目管控能力
您是否愿意按照产品经理制定的方案执行工作?
完全愿意,信任他的判断
大部分愿意,只对小部分存疑
看方案内容再决定
不太愿意,更相信自己的判断
完全不愿意
您身边的人对产品经理群体的信任度普遍是什么水平?
普遍很高
中等水平
普遍偏低
参差不齐,差异很大
您有没有遇到过影响您对产品经理信任的具体事件,可以简单描述一下
    ____________
您认为当前互联网行业中,产品经理的信任度整体处于什么水平?
很高,大家普遍信任产品经理
中等,不好不坏
偏低,很多人对产品经理不信任
很低,行业口碑很差
如果您要和一位陌生的产品经理合作,初始信任度会是多少?
高信任,默认对方靠谱
中等信任,先合作看看
低信任,需要慢慢观察建立信任
零信任,完全不放心
您认为哪些类型的产品经理更容易获得信任?
有成功项目经验的
沟通坦诚清晰的
说话算话信守承诺的
专业能力强的
愿意听取不同意见的
不推诿不甩锅的

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