您的身份是
产品经理本人
互联网研发工程师
产品运营人员
企业管理层
其他和产品经理协作的岗位
您对当前合作的产品经理综合能力的满意程度（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理最需要优先改进的方向是哪一个
需求挖掘与调研能力
跨团队沟通协调能力
项目进度把控能力
产品商业思维能力
用户体验设计意识
数据分析能力
在您看来，当前产品经理常见的工作问题有哪些
对业务场景理解不深入，需求脱离实际
频繁变更需求，缺乏规划性
跨部门沟通不及时，信息传递不到位
忽略用户真实反馈，拍脑袋做决策
对项目风险预估不足，进度频繁延期
优先级划分不清，资源分配不合理
您认为产品经理对一线用户需求的把控程度怎么样
非常准确，能精准抓住用户核心痛点
基本准确，偶尔会偏离需求方向
不太准确，经常误解用户真实需要
完全脱离用户，很少关注一线反馈
您认为产品经理在跨团队协作中的沟通效率如何
很高，信息传递清晰同步及时
一般，偶尔会出现信息偏差
很低，经常出现沟通误解和信息滞后
极差，基本无法高效推进协作
您向企业推荐当前合作产品经理的可能性有多大？（0-10分）
您觉得产品经理可以通过哪些方式提升能力
增加一线用户调研频次，深入接触用户
参与业务全流程实践，加深业务理解
系统性学习项目管理知识
锻炼结构化思维与沟通表达能力
定期复盘总结项目经验教训
跟随资深产品经理轮岗学习
您认为企业层面是否需要建立系统化的产品经理能力培养体系
非常需要，能系统性提升产品团队整体能力
有一定必要，针对初级产品经理做培养即可
不需要，产品经理能力应该靠自主提升
无所谓，看企业资源安排
您认为产品经理的改进建议对企业产品发展的重要性如何
非常重要，是产品迭代优化的核心方向
比较重要，能提供有价值的参考
不太重要，更多还是看管理层决策
不重要，对产品发展没太大影响
您是否愿意主动向产品经理提出您的改进想法
非常愿意，希望能帮助产品经理优化工作
愿意，如果有合适的渠道就会提
不太愿意，担心不被接受
完全不愿意，这是产品经理自己的问题
您认为哪些场景下最容易发现产品经理需要改进的问题
需求评审阶段
项目开发过程中
产品上线效果复盘阶段
日常跨部门协作沟通中
用户投诉反馈处理时
您认为当前产品经理对用户体验的重视程度怎么样
非常重视，会把用户体验放在核心位置
比较重视，会兼顾功能和体验
不太重视，只关注功能上线和业务指标
完全不重视，很少考虑用户使用感受
您认为产品经理在数据分析能力上的短板是否明显
非常明显，基本不会用数据支撑决策
有一定短板，只能做基础的数据统计
不明显，能够用数据指导产品优化
完全没问题，精通数据分析并应用到工作中