您的身份是
产品经理
研发工程师
设计师
运营人员
市场人员
其他岗位
您所在互联网行业的工作年限
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您日常和产品经理协作的频率是
每日高频协作
每周3-5次
每周1-2次
每月1-3次
几乎不协作
请您对目前合作的产品经理的综合能力打分（1-5分，分数越高越满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理最核心的价值是哪个
挖掘用户真实需求
协调各方推动项目落地
制定合理的产品规划
平衡业务和技术实现
数据分析与优化迭代
您认为当前产品经理工作中普遍存在的问题包括哪些
需求不清晰频繁变更
缺乏对技术实现逻辑的了解
优先级排序不合理
项目跟进不及时
不重视用户反馈
文档撰写不规范
您认为需求变更频繁对项目影响程度如何
影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响
您有多大可能向业内推荐当前和你协作的产品经理？（0-10分）
您认为在收集产品经理的改进建议时，需要重点关注哪些能力维度
需求分析能力
沟通协作能力
项目管理能力
逻辑分析能力
行业认知能力
用户思维能力
您认为产品经理是否需要掌握基础的技术知识
必须掌握，否则无法高效协作
需要掌握基础原理，不用会写代码
不需要，懂需求就可以
无所谓
您是否认为当前很多产品经理对一线业务和用户的了解深度不足
您认为跨部门协作中，产品经理哪方面问题最影响效率
沟通表达不清晰
不愿意倾听其他岗位意见
责任推诿
决策不及时
优先级混乱
您觉得哪些方式能帮助产品经理获得成长优化
多深入一线接触用户
参与跨岗位轮岗学习
定期参加专业技能培训
建立内部反馈收集机制
资深产品经理带教
您认为产品经理的改进建议中，优先级最高的改进方向是哪项
提升需求质量减少变更
增强沟通协作意识
提升项目管理能力
加深技术/业务认知
增强数据分析能力
您是否认为产品经理应该对自己输出的需求质量负责
必须全权负责
主要负责，其他岗位配合
需求是集体产出，共同负责
不确定
针对当前产品经理工作模式，您还有哪些具体的产品经理的改进建议