您当前/最近一份工作的岗位是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
非产品经理岗位
您认为产品经理最核心的职责是以下哪一项
协调研发资源推进项目上线
挖掘用户需求并设计匹配的产品方案
撰写产品需求文档
统计产品数据并迭代优化
结合您对产品经理的认知程度，您认为需求调研的核心目标是什么
找到用户提出的所有需求点
挖掘用户真实痛点与潜在需求
证明已有产品方案的合理性
完成工作流程要求的环节
当多个需求出现资源冲突无法同时推进时，产品经理首先应该做什么
听从上级领导安排排序
根据需求的用户价值和商业价值排序
和研发负责人协商决定顺序
推动增加资源满足所有需求
PRD（产品需求文档）最核心的内容是
清晰完整的说明产品需求背景、目标、具体功能逻辑
搭配美观的流程图和原型图
详细列出所有页面的UI细节
说明项目排期和资源需求
当研发认为提出的需求技术实现难度过高无法按时完成，您首先会怎么做
坚持要求按照原需求和时间推进
和研发沟通调整需求范围，拆分优先级逐步落地
直接上报领导要求协调资源
放弃该需求
产品经理常用的需求分析方法包括以下哪些
用户访谈
竞品分析
KANO模型
A/B测试
问卷调查
您认为C端产品经理和B端产品经理最核心的差异是
对接的研发团队规模不同
服务对象和核心价值不同
需要输出的文档格式不同
入行门槛不同
MVP（最小可行产品）的核心意义是
用最低成本验证核心产品假设
快速上线抢占市场
减少产品经理的工作量
满足用户的基础使用需求
以下关于用户反馈的处理，正确的做法是
完全按照用户反馈直接修改产品
筛选提炼真实共性的用户反馈，结合产品目标决策
忽略用户反馈以产品规划为准
只参考大V/核心用户的反馈
您对自己的产品经理的认知程度打多少分？（0分表示完全不了解，10分表示非常了解）
请简单说明您认为一名优秀的产品经理需要具备哪些核心能力