您当前的身份是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
其他岗位从业者
您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
200-1000人
1000人以上
您平均每周参与产品相关项目决策的频次是
几乎不参与
每周1-2次
每周3-5次
几乎每天都参与
您对自身在核心产品规划中的产品经理的参与度打多少分？（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在产品需求调研阶段的参与情况是
全程主导参与
部分环节参与
仅收尾阶段参与
几乎不参与
您在产品定价环节的参与情况是
主导定价方案制定
参与定价讨论
仅获知最终定价结果
不参与任何环节
您在参与定价工作时，主要考虑的因素有
产品研发成本
竞品定价水平
目标用户购买力
企业利润要求
市场推广预算
当竞品推出同类型低价产品时，您更倾向于哪种应对方案
跟进降价维持竞争力
维持原价突出差异化
推出低配低价款应对
保持原价升级产品价值
您认为目标用户对您当前负责产品的价格敏感度属于
极低，用户更看重功能体验
较低，小幅度价格变动不影响购买
中等，价格变动会明显影响销量
较高，价格是用户决策的核心因素
您所在产品涨价10%后，您预估用户流失率大约是
低于5%
5%-15%
15%-30%
30%以上
在产品新版本定价时，您会优先选择
低于竞品价格抢占市场
和竞品保持同等价格
高于竞品价格走高端路线
根据成本重新核算定价
您对当前团队中产品经理的参与度满意吗？请给出您的推荐分数（0-10分）
您认为提升产品经理的参与度对产品定价准确性的帮助体现在哪些方面
更精准把握用户价格接受区间
更贴合市场竞争实际情况
更平衡成本与利润的关系
更快速响应市场价格变动
您是否会在产品立项阶段就介入价格相关调研
一定会，提前调研价格接受度
大概率会，立项后不久就介入
很少会，产品成型后才参与
从来不会，由其他部门负责
您认为当前产品定价工作中，产品经理参与存在的最大问题是什么
您认为产品经理应当在哪个阶段深度介入定价相关工作
需求调研阶段
产品规划阶段
原型开发阶段
上线前准备阶段
上线后迭代阶段
对于付费功能的定价，您更认同哪种说法
低价走量更利于产品发展
高价对应高质量更容易建立品牌
阶梯定价满足不同用户需求
免费+增值模式最优