您目前的工作角色是
产品经理
研发工程师
设计师
运营人员
市场人员
其他
您在工作中对产品经理的需求对接依赖程度属于以下哪种情况
完全不依赖，可独立完成所有环节
轻度依赖，仅偶有对接需求
中度依赖，大部分工作需要协同对接
高度依赖，所有核心工作都需要产品经理同步信息
您对本次活动整体内容的满意程度（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次活动是否帮您清晰了解了当前团队中产品经理的依赖程度现状
完全帮助理清了认知
有一定帮助，解决了部分困惑
几乎没有帮助，没获得有效信息
完全没帮助，信息没有价值
您认为本次产品经理依赖程度主题活动，哪部分内容对您最有价值
依赖现状调研数据分析
降本提效的协同优化方案
不同角色的责任边界梳理
优秀团队协同案例分享
问题答疑互动环节
活动开展前，您是否已经关注到团队内产品经理依赖程度相关的协同问题
长期关注，已经遇到很多实际问题
有所察觉，但没深入思考
完全没有关注过，本次活动才第一次了解
您认为本次活动对解决产品经理依赖程度相关问题的帮助程度（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队跨角色协作中，对产品经理的依赖程度是否合理
非常合理，协作效率很高
基本合理，小问题不影响整体
不太合理，已经出现效率问题
非常不合理，严重阻碍项目推进
您觉得哪些工作环节对产品经理的依赖程度过高，影响了工作效率
需求确认环节
进度同步环节
问题协调环节
交付验收环节
上线复盘环节
其他环节
本次活动的时长安排是否合适
时长过短，内容没展开
时长合适，节奏舒适
时长过长，容易注意力分散
本次活动的内容深浅程度是否符合您的预期
太浅显，都是基础常识，没有深度
深浅合适，符合大多数参与者的需求
太深奥，很多内容听不懂，脱离实际
您认为本次产品经理依赖程度主题活动还有哪些可以改进的地方？
您是否愿意向其他同事推荐参加同类主题活动
非常愿意
可以推荐
不确定
不太愿意推荐
完全不会推荐
您向他人推荐本次产品经理依赖程度主题活动的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分强烈推荐）