您所在的公司规模是
10人以下小微企业
10-50人中小企业
51-200人中型企业
200人以上大型企业
您在公司中所处的角色是
公司创始人/CEO
业务部门负责人
研发部门负责人
其他部门协作员工
产品经理本人
公司当前配备产品经理的数量是
暂无产品经理岗位
1-2名产品经理
3-5名产品经理
6名及以上产品经理
您向其他企业推荐招聘对应薪资水平产品经理的可能性有多大？（0-10分）
请您对产品经理的产出价值匹配薪资的程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，一名合格的产品经理需要具备哪些核心能力
需求调研与分析能力
产品规划与 roadmap 搭建能力
跨部门协同推动能力
数据分析能力
用户思维
商业敏感度
文档撰写与原型设计能力
您认为当前公司产品经理的产出符合岗位预期吗
完全不符合，远低于预期
部分不符合，低于预期
基本符合，达到预期
超出预期，高于预期
您认为产品经理当前的薪资水平和创造的价值匹配吗
完全不匹配，薪资远高于价值
不匹配，薪资略高于价值
基本匹配，价值薪资对等
匹配，价值高于薪资
您觉得产品经理创造的核心价值体现在哪些方面
梳理清楚业务需求，减少研发资源浪费
明确产品方向，带来更多用户和营收增长
提升产品体验，降低用户流失率
协调各部门，推动项目按时落地
沉淀产品规范，提升团队协作效率
如果重新调整，您会给当前产品经理调整薪资到什么水平
维持当前薪资不变
下调10%-20%薪资
下调10%以内薪资
上涨10%以内薪资
上涨10%-20%薪资
对比同行业同级别产品经理，您认为公司现有产品经理的表现如何
远低于行业平均水平
略低于行业平均水平
和行业平均水平持平
略高于行业平均水平
远高于行业平均水平
您认为当前产品经理在工作中存在哪些影响性价比评价的问题
需求挖掘不深入，频繁改需求
只做原型写文档，不跟进落地结果
缺乏数据思维，做决策靠拍脑袋
不懂技术，提出的需求无法落地
不关注业务结果，只关注功能完成度
协同能力差，无法推动项目进展
如果公司缩减人力成本，您认为产品经理岗位是优先保留还是缩减
优先保留，产品经理是核心岗位
可以缩减冗余人员，保留核心骨干
可以和其他岗位合并，不单独设置
优先缩减，性价比不如其他岗位
您认为创业型公司是否有必要设置独立的产品经理岗位
非常有必要，能少走很多弯路
可以设置，但控制人数即可
没必要，创始人或研发可以兼任
不确定，看业务阶段