您当前的产品经理工作年限是？
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前所在公司的规模是？
10人以下初创
10-100人
101-500人
501-2000人
2000人以上
您目前负责的产品线类型是？
To C端消费级产品
To B端企业服务产品
软硬结合产品
内部支撑产品
其他
请您对来自需求管理的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自跨部门协作的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自KPI与项目进度的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自技术开发落地冲突的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自行业快速变化需要持续学习的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自高层战略调整需求变更的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自用户反馈与口碑维护的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自团队管理（仅针对管理岗）的压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对来自竞争对手表态的市场压力程度打分，1分最低10分最高
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的经验，产品经理的压力来源最突出的前三项是
不合理的项目排期
频繁无规划的需求变更
跨部门甩锅/责任不清
不被业务/开发理解认同
业绩考核指标过高
能力不足需要频繁学习新技能
产品上线效果不达预期
沟通协调成本过高
职业发展瓶颈焦虑
付出与回报不对等
您认为当前工作压力的整体强度属于？
完全可以承受
在可接受范围内
压力偏大但能坚持
压力已经接近承受极限
完全无法承受
您通常通过哪些方式释放工作压力？
运动健身
和同行朋友倾诉
娱乐消遣（刷视频/游戏）
休假调整
学习提升技能缓解焦虑
旅游
其他
您向刚入行的新人推荐产品经理岗位的可能性是？（0-10分）
您认为应对产品经理的压力来源，有哪些有效的改善建议？