您所在的企业类型是？
互联网科技企业
传统行业数字化部门
初创公司
国企/事业单位
其他
您当前所处的产品经理职级是？
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
产品负责人
您目前对当前岗位的绩效要求清晰度打多少分？（1分极不清晰，5分非常清晰）
您认为当前自身的绩效完成难度有多大？（0分完全无难度，10分难度极高）
您认为您的产品经理压力来源包含以下哪些方面？
KPI/OKR绩效指标过高
需求变更频繁
跨部门沟通协调成本高
技术开发不配合需求落地
用户需求不明确
行业变化快需要持续学习
项目交付周期紧张
团队人手不足
向上汇报压力大
个人职业发展瓶颈
您认为绩效要求对您造成的工作压力程度是？
完全没有压力
压力较小
压力适中
压力较大
压力极大
您当前的每月实际产出和绩效要求的匹配度是？
远低于要求
基本符合要求
刚好达到要求
超出要求
远超出要求
您是否认为不合理的绩效目标是主要的产品经理压力来源？
除了绩效之外，还有哪些是您的产品经理压力来源？
创新要求高
对用户增长/转化结果负责
需要频繁对接用户收集需求
个人技能更新压力
家庭与工作平衡压力
行业竞争压力
老板对产品方向的频繁调整
试错成本高
请对您当前整体的工作压力程度打分（1分无压力，10分压力爆表）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您公司目前的绩效调整频率是？
每季度
每半年
每年
从不调整，固定要求
不确定，随时调整
当绩效压力过大时，您通常会采取什么方式调节？
和同事倾诉
自我消化
休假调整
运动娱乐
寻找新的工作机会
向领导反馈调整指标
其他