您的身份是
一线销售人员
销售团队管理人员
销售后勤支持人员
其他销售相关岗位
当前的销售评价政策和您实际的销售工作匹配度如何
完全不匹配
匹配度较低
基本匹配
匹配度较高
完全匹配
请您对当前销售评价政策的公平性打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前销售评价政策的合理性打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前销售的满意度评价指标设置是否清晰
非常模糊，完全无法理解
部分指标不清晰
基本清晰
所有指标都非常清晰
您认为当前销售评价政策包含哪些不合理的指标？
销售额占比权重过高
新客户开发指标要求过高
客户满意度指标权重不合理
过程性指标设置过多
回款指标要求不合理
当前销售的满意度评价结果是否能准确反映您的真实工作贡献
完全不能，和实际贡献偏差极大
只能反映一小部分，偏差较大
基本可以反映，偏差在可接受范围
完全可以准确反映真实贡献
现有销售评价政策对您的工作积极性有什么影响
严重打击工作积极性
一定程度降低积极性
没有明显影响
一定程度提升积极性
显著提升工作积极性
您对当前销售评价政策下自己获得的评价结果满意度打几分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队是否会及时根据实际情况调整销售评价政策
从来不会调整
多年才会调整一次
每年会调整一次
每季度会根据情况调整
会根据市场变化动态调整
新的销售评价政策推行后，您的业绩目标完成难度有什么变化
难度大幅提升
难度略有提升
没有明显变化
难度略有下降
难度大幅下降
您认为当前销售评价政策哪些方面最需要优化？
指标权重分配
评价计算方式
评价周期设置
结果应用规则
政策宣贯讲解
您认为当前销售的满意度评价体系能否帮助您发现工作中的问题
完全不能，没有任何帮助
只能发现非常表面的问题
可以发现部分核心问题
可以准确帮我定位工作问题
您对销售评价政策未来调整方向的接受度如何
非常抵触调整
不太愿意调整
保持中立态度
愿意尝试调整
非常支持优化调整