您所在的企业属于以下哪个行业？
快消零售
互联网科技
医疗健康
教育培训
制造业
金融服务
其他
您企业的规模（在职销售人数）是？
10人以下
11-50人
51-200人
201-500人
500人以上
您在企业中的职位是？
基层销售
销售主管
销售经理
销售总监
企业高管
其他
相较于主要竞品，您认为贵企业销售的参与度整体水平处于什么位置？
远高于竞品
略高于竞品
和竞品基本持平
略低于竞品
远低于竞品
请您对贵企业销售日常活动的整体参与意愿打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对主要竞品销售日常活动的整体参与意愿打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业是否会定期组织提升销售参与感的相关活动？
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次
几乎从不组织
您了解到的主要竞品组织提升销售参与度相关活动的频率是？
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次
几乎从不组织
贵企业目前通过哪些方式提升销售参与度？
销售竞赛活动
阶梯式提成激励
内部培训与发展机会
透明化晋升通道
团队建设活动
实时业绩反馈与认可
其他
您了解到竞品主要通过哪些方式提升销售参与度？
销售竞赛活动
阶梯式提成激励
内部培训与发展机会
透明化晋升通道
团队建设活动
实时业绩反馈与认可
其他
贵企业销售对新品推广活动的参与程度如何？
几乎所有销售都主动参与
超过七成销售主动参与
约五成销售参与
不足三成销售主动参与，多为被动安排
很少有销售参与
您观察到竞品销售对新品推广活动的参与程度如何？
几乎所有销售都主动参与
超过七成销售主动参与
约五成销售参与
不足三成销售主动参与，多为被动安排
很少有销售参与
贵企业销售参与内部流程优化提案的频率是？
经常参与，每月都有提案
偶尔参与，每季度有提案
很少参与，每年不足2次
几乎从不参与，没有提案渠道
不清楚
您了解到竞品销售参与内部流程优化提案的频率是？
经常参与，每月都有提案
偶尔参与，每季度有提案
很少参与，每年不足2次
几乎从不参与，没有提案渠道
不清楚
贵企业销售对团队目标的认同感如何？
认同感很高，愿意主动调整个人行为匹配团队目标
认同感较高，基本会配合团队目标完成
认同感一般，只关注个人业绩目标
认同感较低，很少配合团队目标
不清楚
您观察到竞品销售对团队目标的认同感如何？
认同感很高，愿意主动调整个人行为匹配团队目标
认同感较高，基本会配合团队目标完成
认同感一般，只关注个人业绩目标
认同感较低，很少配合团队目标
不清楚
您认为目前影响贵企业销售参与度最核心的因素是？
激励机制不够有吸引力
管理层支持不足
销售个人能力不匹配
团队氛围差
目标设置不合理
其他
您认为竞品在提升销售参与感方面做得最好的一点是？
激励机制更合理
管理层和销售沟通更顺畅
给销售更多发展空间
团队氛围更融洽
信息透明度更高
其他
请您对贵企业销售激励政策对参与度的促进效果打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对竞品销售激励政策对参与度的促进效果打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为贵企业在提升销售的参与度，对比竞品还有哪些可以改进的方向？