您所在企业所属的行业是
快消零售
制造业
金融服务
互联网科技
医疗健康
房地产
教育培训
其他
您所在企业的规模（按年营收划分）是
1000万以下
1000万-1亿
1亿-10亿
10亿-100亿
100亿以上
您在企业中的职位是
基层销售人员
销售主管/区域经理
销售总监
企业高管
市场/运营相关岗位
其他岗位
您所在企业当前的主要销售模式是
线下直营
线下分销/代理
线上直播/电商销售
公私域结合销售
项目型直销
混合模式
您如何评价目前团队整体的销售参与度（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
和行业主要竞品相比，您认为贵司销售团队的主动拓客积极性处于什么水平
远低于竞品
略低于竞品
和竞品基本持平
略高于竞品
远高于竞品
您认为目前影响销售参与度提升的主要内部因素有哪些
激励机制不合理
销售目标设置不合理
培训支持不到位
获客线索质量差
团队氛围不佳
管理层支持不足
数字化工具不完善
贵司目前针对销售参与度有没有明确的考核机制
有非常完善清晰的考核机制
有初步的考核机制，但不够清晰
只有模糊要求，没有成文机制
完全没有相关考核
和主要竞品相比，贵司的销售激励力度处于什么水平
远低于竞品
略低于竞品
和竞品基本持平
略高于竞品
远高于竞品
贵司目前采用哪些方式提升一线销售的参与积极性
阶梯式佣金提成
销冠荣誉奖励
额外现金激励
团建休闲奖励
晋升优先资格
培训资源倾斜
暂无明确提升措施
据您了解，竞品通常会采用哪种核心方式拉动销售参与度
高比例提成激励
高频销竞赛活动
完善的成长培训体系
稳定的优质线索供给
人性化的工作制度
其他
您对当前贵司销售团队的协作配合满意度打分（1分极不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
和竞品相比，贵司给一线销售提供的获客支持力度如何
远低于竞品
略低于竞品
和竞品基本持平
略高于竞品
远高于竞品
一线销售对公司新推出的销售政策/产品的参与意愿如何
非常低，大多不愿尝试
比较低，只有少数人愿意参与
一般，一半左右愿意尝试
比较高，大部分愿意参与
非常高，几乎全员愿意参与
您观察到竞品在拉动销售参与方面有哪些值得参考的做法
灵活调整销售目标
设置即时激励兑现
给予销售更多自主权限
完善的客户跟进工具支持
差异化的分层激励政策
高频一对一沟通辅导
其他
结合您的行业观察，谈谈提升整体销售参与度最关键的举措是什么
您预计未来1年，贵司会在提升销售参与度相关的工作上增加投入吗
肯定会大幅增加投入
可能会小幅增加投入
保持现有投入不变
可能会减少投入
不确定