您所在的行业是
快消零售
B2B企业服务
金融保险
医疗器械
房地产
互联网科技
其他
您从事销售工作的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的月销售业绩考核要求是
10万以下
10-50万
50-100万
100-500万
500万以上
请您对整体销售压力程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为排名前三的销售的压力来源是
业绩指标过高
同行竞品抢单
客户资源不足
客户要求不断升级
团队内部业绩竞争
薪资与业绩绑定度过高
市场整体需求下滑
新人销售经验不足
您认为竞品抢占您客户的最主要原因是
竞品价格更低
竞品品牌影响力更大
竞品提供了更优质的服务
竞品给出了更优惠的合作条件
竞品和客户已有长期合作关系
同行竞品竞争给您带来的压力程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您每个月丢失给竞品的订单占总意向订单的比例大概是
10%以下
10%-20%
20%-30%
30%-50%
50%以上
竞品通常会通过哪些方式抢夺您正在跟进的客户
低价倾销
捆绑额外服务
提前和客户建立关系
恶意诋毁我方产品/服务
给客户相关人员私下让利
您的公司是否会提供应对竞品竞争的相关培训
定期提供，培训内容实用性很强
偶尔提供，培训内容比较空泛
从来没有提供过相关培训
面对竞品抢单时，公司给到您的支持是否足够
支持充足，能帮我有效留住客户
有一定支持，但解决不了核心问题
几乎没有支持，全靠自己应对
业绩指标不合理带来的销售压力程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
客户资源不足带来的销售压力程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否需要自行开发新客户来完成业绩
完全不需要，公司会分配稳定客源
部分需要，公司分配一部分，自己开发一部分
完全需要，所有客户都要自己开发
团队内部竞争带来的销售压力程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司目前的业绩考核调整频率是
一年及以上调整一次
半年调整一次
每季度调整一次
每月调整，指标不断上涨
除了上述提到的内容，您还有哪些感受到的销售的压力来源可以补充
您目前通过什么方式缓解销售压力
自我调节，运动娱乐放松
和同事朋友倾诉
通过公司的心理咨询支持缓解
暂时没有找到合适的缓解方式
其他