您所在的单位类型是
行政事业单位
国有企业
民营企业
外资企业
非营利性组织
其他
您在单位中的职位层级是
基层财务人员
中层财务管理人员
高层财务管理人员
非财务类基层岗位
非财务类管理岗位
其他
您所在单位目前是否已经落地财务的性价比评价相关政策
已经全面实施
正在试点推进
尚未启动但有规划
完全没有相关规划
不清楚
您对现有财务的性价比评价政策的了解程度是
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
请对当前财务的性价比评价政策的完整度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为性价比评价政策对单位整体财务管理目标的匹配度如何
完全匹配核心目标
基本匹配核心目标
匹配度一般
和核心目标偏差较大
完全不匹配
您向同行业单位推荐当前实施的性价比评价体系的可能性有多大？（0-10分）
您认为实施财务性价比评价后，给单位带来了哪些积极影响
优化了资金分配效率
降低了不必要的运营成本
提升了财务决策科学性
强化了项目投入产出管控
提高了各部门成本意识
没有带来明显积极影响
您认为当前财务性价比评价政策实施过程中存在哪些障碍
评价指标设计不合理
数据收集难度大、成本高
各部门配合度低
配套管理制度不完善
评价结果难以应用到实际决策
没有明显障碍
您所在单位财务性价比评价的结果主要应用在哪个场景
项目立项审批
年度预算分配
部门绩效考核
成本管控优化
投资决策分析
几乎不实际应用
请对财务性价比评价政策实施后的成本管控效果评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对财务性价比评价政策实施后的决策效率提升效果评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为实施财务性价比评价后，单位的整体财务投入产出比有什么变化
提升非常明显
有一定提升
基本没有变化
反而有所下降
无法判断
从实施成本来看，您认为当前性价比评价政策的实施成本和获得的收益相比，性价比如何
收益远大于成本，性价比很高
收益略大于成本，性价比尚可
收益和成本基本持平
成本大于收益，性价比偏低
无法判断
您认为哪些因素会影响财务性价比评价政策的实施效果
管理层的重视程度
财务信息化基础水平
评价方法的科学性
业务部门的参与度
评价结果的应用力度
政策宣贯培训的到位程度
您所在单位是否为财务性价比评价配备了专门的工作人员或团队
有专职的评价团队
有兼职人员负责
没有专门人员，由财务人员兼职完成
不清楚
您认为国家出台的相关财政政策对单位推行财务性价比评价的影响是
有非常大的正向推动作用
有一定推动作用
没有明显影响
有一定的限制作用
有很大的限制作用