您所在的企业规模是？
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您在企业中的岗位是？
高层管理人员
财务部门负责人
普通财务人员
其他部门管理人员
基层员工
您所在企业目前是否开展过系统性的财务投入效果评估？
已经常态化开展
偶尔开展过
从未开展
不清楚相关情况
您认为企业是否有必要建立规范的财务的性价比评价体系？
您认为财务领域哪些模块最需要开展性价比评价？
财务团队人力成本投入
财务信息化系统建设投入
投融资财务成本
税务筹划成本投入
财务合规建设投入
内审风控成本投入
您认为开展财务的性价比评价对企业降本增效的帮助程度如何？
您所在企业当前对财务投入产出效果的关注程度如何？
非常关注，会定期复盘
比较关注，每年复盘一次
关注度较低，很少复盘
完全不关注
您认为开展财务性价比评价的最大难点是什么？
难以量化财务投入的产出效果
缺乏合适的评价指标和方法
管理层重视程度不足
财务团队没有额外精力开展
您是否认同「财务的性价比评价可以帮助企业优化资源分配」这一观点？
您认为财务性价比评价的结果对企业决策的参考价值如何？
参考价值很高，会作为核心决策依据
有一定参考价值，会结合其他信息决策
参考价值较低，很少用于决策
几乎没有参考价值
您所在企业目前能够获取开展财务的性价比评价所需的完整数据吗？
可以完整获取所有数据
可以获取大部分核心数据
只能获取少部分数据
完全无法获取相关数据
您认为企业引入专业第三方机构开展财务性价比评价的意愿如何？
意愿很强，愿意支付相应费用
有一定意愿，要看成本高低
意愿很低，更倾向于内部完成
完全没有意愿
请您对当前企业财务管理投入和产出的匹配度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为财务性价比评价适合多久开展一次？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2-3年一次
只做单次评价即可
您认为财务的性价比评价应该包含哪些核心维度？
投入成本的合理性
产出效益的高低
流程效率的提升
风险防控效果
对业务的支持程度
您认为现有财务人员具备开展财务性价比评价的专业能力吗？
大部分都具备
少部分核心人员具备
几乎都不具备
不确定
您认为开展财务性价比评价会显著增加财务团队的工作负担吗？
会增加非常多负担
会适当增加一点负担
几乎不会增加负担
反而会减轻后续工作负担
您所在企业未来1-2年是否有计划开展财务相关的效能评估工作？
已经明确列入计划
有初步意向，还未确定
暂时没有相关计划
完全没有相关规划
您对推进企业开展财务的性价比评价还有其他哪些建议？