您认为目前公司绩效管理制度在本部门的落地执行情况如何？
执行顺畅，团队接受度高
基本执行，但存在一些问题
执行较困难，团队疑问较多
其他
您对"年底绩效考核结果正态分布"机制的理解程度如何？
非常清楚，能准确向团队传达
基本理解，但部分细节存疑
理解模糊，需进一步学习
不太理解
您认为将月度/季度绩效考核结果实行正态分布（按比例强制分布）是否必要？
非常有必要，能有效激励员工
有必要，但需配套机制支撑
一般，持观望态度
不太必要，可能增加管理负担
非常不必要，建议维持现状
您认为月度/季度正态分布可能给团队管理带来哪些影响？（可多选）
激励高绩效员工，提升团队战斗力
帮助识别低绩效员工，便于针对性改进
可能引发内部竞争，影响协作氛围
增加管理难度和工作量
其他
您最担心正态分布实施过程中出现什么问题？（可多选）
比例划分不合理，打击团队积极性
评价标准不统一，引发公平性质疑
低绩效员工沟通难度大，易产生矛盾
与薪酬、晋升挂钩后，员工抵触情绪增加
其他
您对现行绩效管理制度（考核流程、评价标准、结果应用等）有哪些具体疑问？
在绩效管理落地执行中，您遇到过哪些实际困难或困惑？
对于月度/季度绩效结果实行正态分布，您有哪些建议或期望？