您所在企业的所属行业是
制造业
互联网与信息技术
批发零售
金融服务
教育培训
房地产
生物医药
交通运输
其他
您所在企业的规模是
小微企业（100人以下）
中型企业（100-500人）
大型企业（500人以上）
您本人在企业中的职位是
高层管理者
中层管理者
基层管理者
核心技术/业务骨干
其他
您认为郑州市同行业竞品企业高管团队目前的核心优势集中在哪些方面
战略决策能力
资源整合能力
创新变革意识
团队管理能力
危机应对能力
行业资源积累
其他
对比同区域竞品企业，您认为本企业高管团队的整体水平处于什么位置
远高于竞品平均水平
略高于竞品平均水平
和竞品平均水平持平
略低于竞品平均水平
远低于竞品平均水平
您对本企业高管现有战略决策能力的满意打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对本企业高管现有团队管理能力的满意打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对本企业高管现有资源整合能力的满意打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对本企业高管现有创新变革能力的满意打分为（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到竞品企业高管团队目前普遍存在哪些待改进的问题
战略预判不准确
管理模式僵化
创新动力不足
人才培养体系不完善
决策效率低下
跨部门协同不足
对市场变化反应滞后
其他
您认为企业高管改进建议的落地，最大的阻碍来自哪里
高管自身认知局限
企业内部利益阻碍
配套资源不足
推进执行力度不够
外部环境不确定性
您认为合理的企业高管能力提升路径包含哪些
外部专业培训
行业标杆参访交流
内部导师带教
复盘总结优化管理实践
引入外部咨询指导
其他
您所在企业是否已经出台明确的企业高管改进相关方案
已经出台并正在落地推进
已经出台但未落地
正在制定中
还没有相关计划
从竞品调研的角度，您认为郑州市企业高管团队最需要优化的方向是
年龄结构优化
专业背景互补
决策机制优化
激励机制调整
权责划分清晰化
其他
结合您观察到的竞品情况，请谈谈您对本企业高管改进建议的具体方向