您企业所在的行业是
制造业
信息技术
金融服务业
批发零售
建筑业
物流运输
其他
您企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
请您对当前合作过程中企业高管依赖程度的合理性打分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前合作中，对企业高管的依赖程度是否过高
完全没有过高，程度合适
略微偏高
中度偏高
严重过高
业务对接过程中，是否需要企业高管频繁出面协调才能推进
完全不需要，中层即可独立推进
偶尔需要高管协调
经常需要高管出面
所有关键环节都必须高管参与
您认为当前对企业高管依赖程度较高主要体现在哪些环节
合作签约决策环节
日常业务对接环节
问题纠纷协调环节
方案调整审批环节
资源调配对接环节
过高的企业高管依赖程度对您企业的合作效率影响大吗
没有负面影响，反而提升效率
影响很小，不阻碍业务推进
有一定影响，拖慢项目进度
影响非常大，经常导致业务停滞
您认为降低不必要的企业高管依赖是否能提升合作体验
肯定可以，能大幅提升效率
可能可以，有一定改善作用
不确定，影响不大
不会有改善，保持现状更好
您向其他企业推荐当前合作模式（含现有企业高管依赖程度）的可能性是多少？（0-10分）
您认为合理管控企业高管依赖程度能带来哪些好处
减少高管时间消耗
提升业务推进效率
降低沟通成本
让对接更灵活顺畅
提升整体合作满意度
您是否希望服务商调整对企业高管的依赖程度
非常希望，尽快降低不必要的依赖
可以调整，小幅优化即可
无所谓，当前状态就可以
不希望调整，当前程度很合适