您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-100人）
中型企业（100-500人）
大型企业（500人以上）
您在企业中所处的角色是
企业高管
人力资源负责人
董事会成员
其他核心管理人员
贵企业目前是否已经建立了规范的企业高管质量评价体系
已经建立完善的体系
有初步框架，但不够完善
正在规划搭建中
尚未考虑相关体系
贵企业目前开展企业高管质量评价的主要维度包含哪些
经营业绩完成情况
团队管理能力
战略决策能力
创新发展能力
职业道德与合规性
社会责任担当
其他
您认为当前企业使用的高管质量评价结果的准确性如何
非常准确，能够真实反映高管能力水平
比较准确，基本反映真实情况
准确度一般，存在部分偏差
不准确，无法反映真实情况
贵企业开展企业高管质量评价的频率是
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅高管任期结束时开展
不定期开展
贵企业目前开展高管质量评价的主要发起部门是
人力资源部门
董事会/监事会
第三方专业机构
其他
您对目前企业高管质量评价工作的整体满意度打多少分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业高管质量评价工作主要存在哪些问题
评价指标设置不合理
评价方法过于单一
评价结果应用不足
评价过程不够透明
缺乏专业评价人员支持
没有明显问题
其他
贵企业是否会借助外部专业机构来完成企业高管质量评价工作
一直依赖外部机构开展
偶尔会邀请外部机构参与
从未使用，但有计划尝试
从未使用也不打算使用
您认为企业开展高管质量评价的核心目的是什么
用于高管薪酬调整
用于高管任免与晋升决策
用于识别高管能力短板、开展针对性培养
用于监督高管履职行为
用于完善企业人才管理体系
其他
您认为科学的企业高管质量评价对企业发展的重要程度是
非常重要，直接影响企业长期发展
比较重要，对企业发展有较大帮助
一般，有一定作用但影响不大
不重要，对企业发展没有明显影响
您希望企业高管质量评价结果可以应用在哪些场景
高管绩效考核与薪酬核定
高管继任规划
高管培训发展计划制定
企业战略落地监督
内部人才梯队建设
其他
您认为一份合格的企业高管质量评价方案，最需要满足的核心要求是什么
如果有专业机构推出标准化的高管质量评价服务，贵企业的接受程度是
非常愿意尝试
有一定意愿，可以了解合作
不确定，看具体方案再决定
不太愿意接受
完全不会考虑
对于企业高管质量评价服务，您能够接受的价格区间大概是
您在选择高管质量评价服务供应商时，最看重哪些因素
评价方案的专业性科学性
服务商的行业口碑与经验
评价成本
数据隐私保护能力
评价结果的落地指导性
其他
您对杭州市优化企业高管质量评价相关服务还有哪些具体需求或建议