您所在的企业规模是
10人以下小微企业
11-50人中型企业
51-200人大型企业
200人以上集团企业
您作为程序员的工作年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您当前参与的产品项目类型是
To C互联网产品
To B企业服务产品
硬件配套软件产品
其他
您对当前接到的程序员产品功能需求清晰度的满意程度打分为（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品功能需求交付前，需求方是否会和您做完整的需求对齐
您认为当前程序员产品功能需求收集环节存在哪些问题
需求描述模糊，缺乏细节
需求频繁变更，没有固定流程
优先级不明确，多个需求冲突
没有提前评估技术可行性
其他
您的绩效指标和承接的产品功能需求匹配度如何
完全匹配，所有绩效都围绕需求完成度设定
大部分匹配，少量指标和需求无关
匹配度一般，近一半指标和需求无关
几乎不匹配，绩效和需求完成度关联很低
您对当前产品功能需求的排期合理性打分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在承接产品功能需求过程中，最常遇到的阻力是
排期过短，时间不够
需求不清晰，需要反复沟通确认
跨部门协作不顺畅
资源支持不足
绩效要求和需求目标不一致
其他
产品功能需求上线后，您是否能获得完整的需求落地效果反馈
每次都能获得正式反馈
大部分时候能获得反馈
偶尔能获得非正式反馈
几乎收不到任何反馈
您向其他同行推荐当前公司的程序员产品功能需求管理流程的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前的产品功能需求管理对您的工作绩效提升帮助大吗
帮助非常大，明确的需求让工作更高效
有一定帮助，大部分时候能清晰开展工作
帮助很小，需求混乱反而影响绩效
没有帮助，甚至降低了工作效率
您对优化现有程序员产品功能需求管理流程有什么具体建议
您当前的绩效评估中，产品功能需求的完成质量占比是
70%以上
50%-70%
30%-50%
30%以下
您是否认同当前产品功能需求的完成质量是您绩效的核心衡量标准
您对当前绩效评估体系能准确反映您在产品功能需求中付出的工作成果的满意程度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素会影响您在产品功能需求承接过程中的绩效表现
需求本身的清晰度与稳定性
排期合理性
配套资源支持
跨部门协作效率
个人技术能力
绩效指标设置合理性
需求变更时，是否会同步调整您对应的绩效要求
每次都会调整
大部分时候会调整
偶尔会调整
从来不会调整