上海市产品经理改进建议可行性调研

您好,感谢您参与本次上海市产品经理改进建议可行性调研,您的反馈对我们梳理可行改进方向至关重要
您是否在上海从事产品经理相关岗位?
是,全职产品经理
是,兼职/半全职产品经理
否,曾经在上海担任产品经理
否,从未在上海担任产品经理
您的产品经理从业年限是?
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所属的产品领域是?
To C互联网产品
To B企业服务产品
硬件产品
电商产品
金融产品
教育产品
其他领域
您当前在团队中的职级是?
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
产品负责人/CEO
其他
您认为当前上海地区产品经理工作中最突出的问题是哪些?
需求变更频繁缺乏管控
跨部门协作效率低
用户需求挖掘不深入
业务与产品目标不一致
产品方法论落地困难
技术能力不足影响推进
迭代节奏不合理
成长路径不清晰
您对当前自己的产品经理工作流程顺畅度打几分?(1分极不顺畅,5分非常顺畅)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否已经在工作中尝试落实过相关产品经理改进建议?
已经尝试过多项改进
尝试过1-2项改进
还没有尝试过任何改进,仅有关注
从未关注过相关改进方向
您愿意推动落地相关产品经理改进建议的意愿有多大?(0分完全不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪类产品经理改进建议的落地优先级最高?
工作流程优化类改进
能力培养体系类改进
协作机制类改进
需求管理类改进
绩效评估类改进
职业发展路径类改进
工具赋能类改进
您认为在上海本地互联网环境下,多数产品经理改进建议的落地难度如何?
难度很低,很容易推动
难度中等,小范围推动不难
难度较高,需要公司层面支持
难度极高,很难推动落地
阻碍产品经理改进建议落地的核心因素有哪些?
公司高层不支持
团队成员抵触改变
没有足够的资源投入
改进方向不符合业务实际
缺乏落地的具体步骤指导
短期看不到效果被终止
其他
您认为针对上海地区的产品生态,适配性的产品经理改进建议对行业发展重要吗?
非常重要,能推动整体行业效率提升
比较重要,能帮助部分从业者解决问题
一般,可有可无
不重要,行业有自身发展规律
您认为提出产品经理改进建议时,结合上海本地产业特征的必要性打几分?(1分完全没必要,5分非常有必要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望通过什么渠道获取经过验证可行的产品经理改进方向?
行业线下沙龙
线上知识社群
专业培训课程
行业调研报告
企业内部分享会
其他
您是否愿意将自己验证可行的产品经理改进建议分享给上海同行业从业者?
非常愿意,免费分享
愿意,但仅分享给小范围同行
不愿意,属于内部经验不对外
看情况再决定
您认为当前最值得落地的1条产品经理改进建议是什么?
    ____________
您认为这条核心改进建议的投入产出比如何?
投入极低,产出极高
投入中等,产出较高
投入较高,产出一般
投入很高,产出不确定
针对这条改进建议,您认为落地过程中最大的挑战是什么?
    ____________
如果形成标准化的改进落地方案,您是否会在企业内部试用?
肯定会试用
可能会视情况试用
不太会试用
肯定不会试用

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