您当前所在成都公司的规模是
少于50人
50-200人
201-500人
500人以上
您从事产品经理岗位的年限是
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前所在产品赛道是
To C互联网产品
To B企业服务产品
硬件产品
AI产品
其他
针对当前日常工作的产品经理便捷性评价打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作流程中，哪部分对产品经理便捷性影响最大
需求评审流程
跨部门沟通协作流程
项目排期与资源协调
原型与文档输出工具
需求上线跟进流程
您认为当前的绩效指标是否符合您的实际工作内容
完全不符合
大部分不符合
基本符合
大部分符合
完全符合
您认为当前产品经理工作有哪些影响便捷性的痛点
跨部门协作推诿，沟通成本高
审批流程冗长低效
工具集成度差，频繁切换系统
需求变更频繁，无明确规范
信息不透明，获取信息难度大
您认为当前绩效结果对应的激励是否合理
完全不合理
不太合理
基本合理
比较合理
非常合理
您对当前公司现有协作工具的产品便捷性评价打分（1分极差，5分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些改进可以提升日常工作的便捷性
简化冗余审批流程
统一集成协作工具
明确跨部门权责划分
建立标准化需求管理规范
增加资源投入，减少额外工作负担
您向其他产品经理推荐来当前公司工作的可能性有多大？（0-10分）