苏州市销售信任度员工满意度调查问卷

您好!感谢您抽出时间参与本次苏州市销售信任度员工满意度调查,您的真实反馈对我们优化团队管理、提升销售信任度有着重要价值
您在当前公司的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
您目前的岗位属于
基层销售
销售主管
销售经理
销售总监
销售支持岗
您对公司当前内部销售信任度的整体评价是
非常差
比较差
一般
比较好
非常好
您向他人推荐本公司销售岗位的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请您对直属上级的信任感打分(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对跨部门同事协作的信任感打分(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对公司管理制度执行透明度打分(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对公司承诺福利的兑现满意度打分(1-5分,1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队内销售信任度是否会影响您的工作积极性
完全不会
影响很小
有一定影响
影响很大
完全影响
您觉得哪些行为有助于提升团队销售信任度
公开透明的业绩考核规则
及时准确的信息同步
管理者公平对待每一位员工
不随意承诺无法兑现的条件
建立开放的沟通反馈渠道
您是否认同公司的销售目标设定符合团队实际情况
完全不认同
不太认同
一般
比较认同
完全认同
您认为同事之间会坦诚沟通工作中存在的问题吗
几乎不会
偶尔会
有时候会
经常会
总是会
当工作出现问题时,您相信公司会公正调查处理吗
完全不相信
不太相信
一般
比较相信
完全相信
您对当前自己获得的薪酬回报满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您对公司提供的销售支持资源(物料、客户线索、技术支持等)满意度是
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您认为目前团队内部的沟通氛围是
非常封闭,信息差严重
比较封闭,很少主动沟通
一般,沟通频率不高
比较开放,沟通顺畅
非常开放,信息共享充分
您认为当前损害团队销售信任度的因素有哪些
考核规则不透明
管理者偏私
承诺不兑现
信息传递不对等
抢单等恶性竞争
您对提升团队销售信任度还有哪些具体的建议
    ____________

18题 | 被引用798次

模板修改
使用此模板创建