您的企业员工人数为？
1-10人
11-50人
51-100人
100人以上
您的企业年营收规模大约为？
50万以下
50万-200万
200万-500万
500万以上
在采购原材料或服务时，您对价格变动的敏感程度如何？
当供应商提价5%时，您通常会？
立即更换供应商
谈判压价
接受提价但减少采购量
完全接受
您在选择供应商时，价格因素在决策中的权重占比约为？
80%以上
60%-80%
40%-60%
20%-40%
20%以下
对于日常运营类支出（如办公用品、物流），您的价格接受度区间是？
低于市场价10%以上
与市场价持平
高于市场价10%以内
高于市场价10%以上
在购买高价值设备或软件时，您能接受的价格溢价幅度为？
0-5%
5%-10%
10%-20%
20%以上
哪些因素会显著影响您的价格敏感度？
企业现金流状况
市场竞争压力
客户对价格的反馈
替代品的可获得性
采购频率与数量
您对供应商提供折扣或优惠活动的态度是？
非常欢迎，会因此增加采购
欢迎，但不会改变采购量
无所谓
不信任折扣，担心质量问题
当您企业面临成本上升压力时，您最可能采取的价格策略是？
提高产品售价
压缩内部成本
寻找低价供应商
减少采购量
其他
您向其他小微企业主推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分）
请对您所在行业的价格透明度进行评分（1-5分，5分为非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道了解市场价格信息？
网络搜索
同行交流
供应商报价
行业协会报告
展会或论坛
您是否愿意参与供应商的长期合作计划以换取更优惠价格？
您对提升小微企业主价格接受度与价格敏感度管理有何建议？