您企业目前的员工规模是？
1-10人
11-50人
51-100人
100人以上
您认为现有绩效管理中最需要改进的环节是？
目标设定
考核指标设计
绩效反馈沟通
结果应用（如薪酬激励）
考核周期安排
过去一年中，您是否收到过来自管理部门的绩效改进建议？
请您对当前绩效指标与企业发展目标的契合度打分（1-5分，5分为非常契合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望通过绩效改进建议获得哪些支持？
优化考核流程
提供管理培训
完善薪酬体系
加强政策对接
数字化工具支持
请简要描述您最迫切的一条绩效改进建议，以帮助提升企业运营效率。
您更倾向于通过哪种方式获取绩效改进建议？
线下专家咨询
线上课程学习
行业案例分享
一对一诊断服务
政策解读手册
您对当前绩效管理工具（如软件或表格）的易用性评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效管理中，您遇到的主要困难是？
缺乏专业人才
时间精力有限
数据收集困难
员工抵触情绪
资金投入不足
您对当前绩效改进建议的实用程度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您有其他关于绩效满意度的补充意见或改进建议，请在此填写。