中层管理者群体数字化转型认知与活动效果评估问卷

感谢您参与本次调研,本问卷聚焦于中层管理者群体数字化转型认知现状,旨在评估相关培训与推广活动的实际效果,您的真实反馈将为我们优化策略提供关键依据。
您目前的职级属于以下哪个层级?
部门经理
高级经理
总监
其他中层管理岗位
您所在企业当前数字化转型的整体阶段是?
尚未启动
初步探索
局部推进
全面深化
您如何评价自己对数字化转型核心概念(如数据驱动、流程再造、智能决策)的理解程度?
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
完全不清晰
您通常通过哪些渠道获取关于数字化转型的知识?
内部培训
行业峰会
在线课程
专业书籍
同行交流
媒体资讯
在过去一年中,您参与过几次与数字化转型相关的专题培训或工作坊?
0次
1-2次
3-5次
5次以上
请对您最近一次参加的数字化转型活动内容的实用性进行评分(1-5分,5分为最实用)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前活动对提升中层管理者群体数字化转型认知水平的帮助程度如何?
帮助极大
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
在数字化转型活动中,您最希望获得哪些方面的支持?
案例拆解
工具实操
战略解读
跨部门协作方法
变革管理技巧
您所在部门在推进数字化项目时,遇到的最大挑战是什么?
技术能力不足
员工抵触变革
资源投入有限
缺乏高层支持
数据基础薄弱
您向其他管理者推荐此类数字化转型认知活动的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者在数字化转型中应扮演的最核心角色是?
执行者
协调者
推动者
创新者
您认为哪些因素最能促进中层管理者群体数字化转型认知的落地转化?
高层示范
激励机制
定期复盘
跨部门协作平台
外部专家指导
您是否已将活动中学到的数字化方法应用到日常管理工作中?
经常应用
偶尔应用
尝试过但未坚持
尚未应用
请描述一次您将数字化转型认知应用于实际工作的具体场景(包括背景、行动与结果)
    ____________
您对当前企业数字化转型活动整体组织水平的满意度评分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来活动应优先增加哪类内容以强化中层管理者群体数字化转型认知?
行业前沿趋势
数据素养训练
敏捷管理实践
数字化领导力
您是否愿意在部门内牵头推广数字化转型相关实践?
非常愿意
愿意
视资源而定
不太愿意
您对提升中层管理者群体数字化转型认知与活动效果有何具体建议?
    ____________

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