您所在企业的规模（按员工人数）
100人以下
100-500人
500-1000人
1000人以上
您当前担任的高管职位层级
C-level（CEO/CFO等）
副总裁/副总经理
总监/事业部负责人
其他高级管理岗
您参加过的企业高管活动类型（选择最频繁的一项）
战略研讨会
行业峰会
内部管理培训
跨部门协作工作坊
请您对最近一次高管活动的整体内容质量进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前高管活动在哪些方面最需要改进？
议题深度与前瞻性
互动交流时间
案例实战性
后续跟进机制
嘉宾/讲师水平
在收集企业高管群体改进建议时，您更倾向于哪种反馈方式？
匿名在线问卷
一对一深度访谈
小组焦点讨论
实时投票工具
您对活动时间安排的合理性评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来高管活动增加哪些内容模块？
数字化转型实战
领导力心理学
行业政策解读
跨行业跨界交流
危机管理模拟
您向其他企业高管推荐本系列活动的可能性有多大？（0-10分）
您认为活动效果评估中最应关注哪类指标？
参会满意度
知识应用率
业务结果转化
社交网络拓展
您对活动组织方在需求调研阶段的响应速度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在过去一年中通过高管活动获得的主要收益
新行业洞察
优质人脉资源
管理工具方法
潜在商业合作
个人品牌提升
您是否愿意在下次活动前参与一次15分钟的需求预访谈？
您更偏好哪种活动形式以促进高管群体改进建议落地？
定期复盘会
线上社群持续讨论
行动学习小组
一对一教练辅导
您对活动场地与后勤安排的满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
阻碍您将活动所学转化为行动的主要因素
时间不足
缺乏上级支持
团队执行力弱
资源预算限制
方法不适用
请留下您对下一次高管活动主题的具体建议（可结合企业高管群体改进建议）
您是否愿意成为后续高管活动的分享嘉宾或案例提供者？