您目前在企业中的职级属于以下哪个层级？
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级副总裁
总监/高级总监
事业部总经理/区域总经理
您所在企业的员工规模为？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
您所在企业的年营收规模约为？
5000万以下
5000万-5亿
5亿-50亿
50亿以上
在近两年内，您对所在行业相关政策变化的关注频率是？
每天关注
每周关注
每月关注
仅在重大政策发布时关注
您通常通过哪些渠道获取政策信息？（多选）
政府官网/官方公告
行业协会/商会
专业咨询机构报告
财经媒体/新闻客户端
高管圈层交流/私董会
企业内部政策研究团队
在评估是否采纳一项新政策建议时，您最看重的因素是？
政策对短期财务绩效的影响
政策对长期战略布局的契合度
政策执行的合规成本与复杂度
政策对行业竞争格局的潜在改变
请您评价当前政策环境对企业创新投入的鼓励程度（1-5分，5分表示非常鼓励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，贵企业因政策调整而主动改变经营策略的频率是？
非常频繁（每月多次）
较频繁（每季度多次）
偶尔（每半年一次左右）
很少（一年一次或更少）
以下哪些政策工具对贵企业的投资决策影响最显著？（多选）
税收优惠/减免
财政补贴/专项资金
产业准入/负面清单调整
环保/能耗标准升级
数据安全与隐私法规
跨境贸易便利化措施
您向同行推荐参与政策试点项目的可能性有多大？（0-10分）
在政策传导过程中，您认为信息到达企业高管的时效性如何？
非常及时（发布当日即知）
较及时（一周内）
一般（一个月内）
滞后（超过一个月）
请简述一次贵企业因政策调整而显著改变运营方向的经历（如有）：
您认为当前政策制定过程中，企业高管群体的参与程度如何？
充分参与，意见被有效采纳
部分参与，有反馈渠道但效果有限
很少参与，基本是政策出台后被动适应
完全没有参与
您希望政策制定者通过哪些方式加强与高管群体的沟通？（多选）
定期召开高管圆桌会议
建立线上政策意见征集平台
委托第三方机构开展高管专项调研
在政策草案阶段提供匿名反馈通道
设立企业政策联络官制度
请评价现有政策咨询渠道的便捷性与友好度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果一项政策短期会增加成本但长期有利于行业健康发展，您的采纳意愿是？
非常愿意，着眼长期价值
比较愿意，但需评估承受能力
一般，视同行态度而定
不愿意，优先保证短期业绩
您所在企业是否设有专门的政策研究或政府事务部门？
有，且人员配置完善
有，但人员较少
没有，由高管层直接关注
没有，依赖外部咨询
在政策影响评估中，贵企业最常使用的数据或分析工具是？（多选）
内部财务模型测算
行业基准对比分析
第三方政策影响报告
高管团队经验判断
外部专家顾问咨询
您认为近三年政策环境对贵企业所在行业的整体影响是？
积极影响为主，带来新机遇
中性影响，无明显变化
消极影响为主，增加经营压力
影响复杂，难以简单概括
您认为当前政策体系中，最需要优化或改进的环节是什么？
在参与政策相关公共事务（如行业标准制定、立法建议）时，您的个人意愿是？
非常积极，主动参与
愿意参与，但时间精力有限
看情况，若有邀请会考虑
不感兴趣，专注企业经营
请评价您对政策制定透明度的总体满意度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来两年，您预计政策因素对贵企业战略规划的影响程度将如何变化？
您希望获得哪些类型的政策支持服务？（多选）
政策解读与培训
项目申报辅导
政策风险预警
行业数据共享
政企对接交流活动
如果参与一项为期半年的政策试点项目，您最担心的风险是？
合规风险
财务成本超支
运营流程被打乱
市场竞争力受损
请您用一句话概括：理想中的政策环境应如何更好地支持企业高管群体的决策与发展？