您所在企业的规模
小型企业（1-50人）
中型企业（51-300人）
大型企业（301-1000人）
特大型企业（1000人以上）
您的职务层级
C-level高管（CEO/CFO等）
副总裁/副总经理
总监级
高级经理
在您看来，企业高管群体质量评价中最重要的维度是
战略决策能力
团队领导力
行业洞察力
危机处理能力
请对您接触过的高管团队整体战略规划能力进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在进行企业高管群体质量评价时，您通常关注哪些具体指标
经营业绩达成率
员工满意度
客户留存率
创新项目落地数
行业影响力
您向同行推荐本企业高管团队服务水平的可能性有多大？（0-10分）
您认为提升企业高管群体服务质量的关键举措
建立360度反馈机制
引入外部专家评估
加强跨部门协作
定期客户回访
数据化决策支持
请描述一次您印象最深刻的高管服务质量体验（正面或负面均可）
请对高管团队在跨部门协调中的服务质量进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您期望企业高管群体质量评价体系增加哪些新维度
ESG表现
员工心理健康关注
技术敏锐度
客户体验导向
社会责任感
请对高管团队在危机公关中的服务质量进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响企业高管群体质量评价准确性的主要障碍
数据收集不全面
主观偏见
缺乏统一标准
反馈渠道不畅
时间成本高
您认为未来三年企业高管群体质量评价与服务质量的发展趋势