您目前在企业中的管理职级是？
C-level（CEO/CTO/CFO等）
副总裁/总经理
总监/高级经理
部门负责人
您所在企业的规模是？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
在日常管理工作中，您对新兴科技产品的接触频率如何？
非常频繁，主动追踪前沿科技
经常接触，但以工作需要为主
偶尔接触，关注行业主流趋势
较少主动了解
您通常通过哪些渠道了解企业级科技产品？（多选）
行业峰会/展会
专业科技媒体
同行高管推荐
厂商直销/客户经理
企业内部IT团队
在评估一款面向企业管理的科技产品时，您最看重的因素是？
功能完整性与稳定性
数据安全与合规性
易用性与员工接受度
供应商品牌与生态
价格与总体拥有成本
您向同行高管推荐一款优秀企业科技产品的可能性有多大？（0-10分）
您所在企业目前正在使用或试点的科技产品类型包括？
协同办公软件（如飞书/Teams）
CRM/ERP系统
AI数据分析工具
云服务与基础设施
网络安全产品
物联网/智能硬件
对于一款能显著提升管理效率的SaaS产品，您认为合理的年度订阅价格区间是（按每用户计）？
500元以下
500-2000元
2000-5000元
5000-10000元
10000元以上
当科技产品的价格超出预算20%时，您通常会？
直接放弃，寻找替代方案
与供应商议价，争取折扣
重新评估ROI后决定
接受溢价，优先保证效率
请为您对科技产品价格敏感度的自我认知打分（1-5分，5分表示非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策中，您个人对科技产品最终选型的影响力有多大？
完全主导
较大影响，但需团队共识
有一定影响，主要听技术部门
基本不参与具体选型
哪些因素会显著降低您对科技产品价格的敏感度？
明确且可量化的投资回报
行业标杆案例背书
免费试用期与POC验证
供应商提供专属客户成功服务
合同灵活性与退出机制
您更倾向于为科技产品选择哪种采购模式？
一次性买断
按年订阅
按用量计费
混合模式（基础+增值）
您认为当前市场上的企业科技产品定价策略，最需要改进的一点是什么？
过去一年中，您个人主导或参与决策的科技产品采购项目数量是？
对于AI类科技产品（如智能助手、预测分析），您的接受度如何？
高度接受，已部署多个场景
接受，但需谨慎验证效果
观望，等待成熟案例
暂不考虑，风险不可控
您认为科技产品在提升企业决策效率方面的实际价值如何？
价值巨大，不可或缺
有较大帮助，但非核心
帮助有限，传统方式仍可
价值不明显
当一款科技产品的价格明显高于同类竞品时，您会优先考虑？
品牌溢价与可靠性
功能差异与创新性
迁移成本与兼容性
服务支持与响应速度
您对科技产品供应商售后服务的重视程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望科技产品供应商在哪些方面提供更多灵活定价支持？
阶梯式折扣
按需模块化订阅
长期合作优惠
免费增值服务包
无条件退款保障
在您看来，科技产品接受度与价格敏感度之间，最理想的关系是？
高接受度伴随低价格敏感
接受度优先，价格可谈
价格主导，接受度其次
两者需平衡，视场景而定
请分享一个您印象深刻的科技产品采购决策案例，并说明价格在其中扮演的角色。