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其他
在项目推进中，您对产品经理的依赖程度如何？
非常依赖，几乎所有决策都需其参与
比较依赖，关键节点需其确认
一般依赖，仅在需求变更时咨询
较少依赖，团队可自主决策
请评价产品经理在需求澄清方面的能力（1-5分，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理群体依赖程度高的主要原因
需求定义不清晰
决策流程冗长
跨部门协调不足
产品经理个人能力局限
组织架构层级过多
您向同事推荐与当前产品经理合作的可能性有多大？（0-10分）
请描述一次因产品经理依赖程度过高而影响客户满意度的具体场景
您认为降低对产品经理群体依赖程度的有效手段
完善文档体系
提升团队自主决策能力
引入自动化工具
增加产品经理数量
优化流程规范
您对当前产品经理响应速度的满意度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对降低产品经理依赖程度、提升客户满意度的具体建议
您所在团队是否有替代产品经理的临时负责人机制？
有，且运行良好
有，但效果不佳
没有，完全依赖产品经理
请评价产品经理在客户需求传递中的准确性（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素会加剧对产品经理的依赖
需求频繁变更
团队经验不足
客户沟通渠道单一
缺乏标准化流程
高层干预过多
您认为产品经理群体依赖程度与客户满意度之间的长期趋势如何？
您对产品经理在冲突协调中的表现满意度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请补充任何关于产品经理依赖程度与客户满意度关系的其他想法