您所在的公司规模属于？
初创公司（1-50人）
成长型公司（51-500人）
中型企业（501-2000人）
大型企业（2000人以上）
您当前主要负责的产品类型是？
C端产品
B端产品
G端产品
数据/后台产品
硬件/嵌入式产品
其他
在日常工作中，您感受到的主要压力来源有哪些？（最多选3项）
需求变更频繁
跨部门沟通协作困难
资源（人力/预算）不足
上线时间紧迫
用户反馈与预期不符
管理层决策方向模糊
个人技能与岗位要求不匹配
在需求评审或迭代过程中，您面临的最大压力通常来自？
业务方提出不合理需求
开发团队评估工时过紧
设计还原度不足
测试资源排期紧张
领导临时加需求
您对当前工作整体压力水平的自我评估（0-10分，10分表示压力极大）
您认为哪些因素最能缓解产品经理群体的工作压力？（最多选3项）
更清晰的战略目标
更高效的协作流程
更充足的人力支持
更合理的绩效评估机制
更灵活的工作时间
更多专业培训机会
在跨部门协作中，您最常遇到的沟通障碍是？（最多选2项）
信息传递失真
责任边界不清晰
决策链路过长
对方优先级不一致
缺乏信任基础
请您对以下压力缓解方式的有效性进行评分（1-5分，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理群体压力来源中，最容易被忽视但实际影响最大的是？
情感劳动消耗
职业发展焦虑
工作与生活失衡
行业竞争内卷
缺乏决策权但需承担后果
除了上述选项，您认为产品经理群体压力来源还有哪些未提及的关键因素？请简要描述。
您是否愿意参加后续关于产品经理压力管理的深度访谈？
如果请您向行业提出一条关于改善产品经理群体压力现状的建议，您会说什么？