您当前所在的销售岗位类型
一线销售代表
销售主管
区域销售经理
销售总监
渠道合作伙伴销售
您在销售领域的工作年限
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在团队的日常销售会议参与频率
每周多次
每周一次
每月2-3次
每月一次或更少
几乎不参与
您对当前销售激励方案的参与积极性评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一个季度，您主动参与公司额外销售竞赛或活动的次数
影响您参与销售群体活动的主要障碍
时间冲突
激励力度不足
活动内容与实战脱节
缺乏团队协作氛围
管理层支持不够
个人意愿较低
您向同行推荐加入当前销售团队的可能性有多大？（0-10分）
您认为最能提升销售群体参与度的激励方式
现金奖金
晋升机会
公开表彰
弹性工作时间
培训资源
团队旅游
您对当前销售工具（CRM、协作软件等）易用性的满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在销售群体中，您更倾向于哪种协作模式
独立作战
小组PK
跨区域合作
师徒带教
全员共享资源
您希望公司提供哪些可行性支持以增强参与度
更灵活的业绩目标设定
专属参与时间保障
简化流程与审批
高频反馈机制
领导层亲自参与
您最近一次主动参与销售群体活动（如分享会、复盘会）的日期
请描述一次您印象最深刻的销售群体参与经历（成功或失败均可）
您对管理层在推动销售群体参与度方面的努力评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能提升长期参与可行性
定期轮岗机会
参与结果与绩效挂钩
建立内部社群
提供专业教练
增加非金钱奖励
如果公司推出一项新的销售协作平台，您的试用意愿
立即试用
观望后试用
等同事反馈
不太愿意
拒绝使用