您所在的财务岗位层级
基层财务人员
财务主管
财务经理
财务总监
CFO或以上
您对新能源汽车（纯电动/插电混动）的整体接受度如何？
您个人或家庭是否已购买或计划购买新能源汽车？
已购买
计划1年内购买
计划2-3年内购买
暂无计划
影响您接受新能源汽车的主要因素有哪些？
购车成本
续航里程
充电便利性
政策补贴
品牌口碑
环保意识
在财务决策中，您认为新能源项目的投资回报周期通常比传统项目
您对当前新能源汽车相关税收优惠政策（如购置税减免）的满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否已将新能源纳入固定资产或运营成本核算体系？
您认为财务群体在推动企业新能源转型中的关键角色是？
成本效益分析
风险评估
预算编制
投资决策支持
绩效监控
您对绩效考核指标与新能源业务目标关联度的评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能提升财务群体的绩效满意度？
明确的晋升通道
公平的考核标准
及时的工作反馈
培训与发展机会
弹性工作安排
您是否认为新能源相关的专业技能（如碳会计、绿色金融）应纳入绩效考核？
您所在企业是否设定了新能源相关的财务绩效指标（如碳减排成本效率）？
您对当前工作负荷与绩效目标匹配度的评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些支持措施能增强财务群体对新能源的接受度？
专业培训
数据工具支持
案例分享
管理层倡导
跨部门协作
请描述一次您参与新能源相关财务决策的经历及其对绩效的影响
您是否愿意接受新能源相关的额外绩效挑战（如绿色项目目标）？
您对绩效反馈机制及时性的评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为财务群体的绩效满意度与新能源接受度之间的关联程度
您希望企业未来在新能源与绩效管理方面优先改进哪些方向？
考核指标优化
激励政策完善
数据系统升级
员工参与机制
外部标杆学习