您所在的部门属于以下哪个类别？
战略咨询部
管理咨询部
技术咨询部
人力资源咨询部
财务咨询部
其他支持部门
您参与本次优秀员工评选——咨询专场的身份是？
部门负责人
项目团队负责人
普通员工
客户代表
人力资源部成员
在咨询项目中，您认为优秀员工最应具备的核心能力是？
专业分析能力
客户沟通能力
团队协作能力
创新思维能力
项目管理能力
请为候选人在咨询项目中的专业能力打分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为候选人在客户沟通与需求理解方面的表现打分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为候选人在团队协作与知识分享方面的贡献打分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，候选人是否经常主动承担咨询项目中具有挑战性的任务？
总是主动承担
经常承担
偶尔承担
很少承担
从不承担
您认为候选人哪些方面在咨询专场中表现突出？
问题诊断能力
数据建模能力
报告撰写质量
客户演示技巧
时间管理能力
跨部门协调能力
候选人在咨询项目中的交付成果是否经常超出预期？
总是超出预期
经常超出预期
偶尔超出预期
很少超出预期
从未超出预期
请为候选人在咨询项目中的整体绩效表现打分（1-10分，10分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在咨询项目中，候选人遇到突发问题时通常如何应对？
迅速制定解决方案
寻求团队帮助
等待上级指示
回避问题
未遇到过此类情况
您认为候选人需要进一步提升的方面有哪些？
行业深度知识
数据分析工具使用
演讲表达能力
项目成本控制
客户谈判技巧
跨文化沟通能力
候选人是否经常主动分享咨询项目中的经验教训？
总是主动分享
经常分享
偶尔分享
很少分享
从不分享
您是否推荐该候选人获得本次优秀员工评选——咨询专场的荣誉称号？
请列举候选人1-2个在咨询项目中的具体优秀案例或突出贡献
请为候选人在咨询专场中的客户满意度表现打分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
候选人是否严格遵守咨询项目的保密协议和职业道德规范？
总是严格遵守
经常遵守
偶尔遵守
很少遵守
从不遵守
您认为优秀员工评选——咨询专场应重点考察哪些维度？
项目成果质量
客户反馈评价
团队贡献度
专业能力提升
创新实践应用
知识沉淀分享
候选人是否主动参与咨询方法论的优化与迭代？
总是主动参与
经常参与
偶尔参与
很少参与
从不参与