中梁咨询121陪跑满意度调研表

各位总裁好:

为了更好地陪伴企业在 121 陪跑周期中实现“增业绩、强心力、建组织、落系统、可复制”,请您用 3-5 分钟完成本月服务反馈。

本问卷用于了解本月陪跑成果、当前卡点和后续支持需求,帮助教官、咨询师和导师团队更精准地服务企业。

一、基础信息
企业名称
    ____________
总裁姓名
    ____________
陪跑阶段
PK期间
第1月
第2月
第3月
第4月
陪跑频次
新训
复训
二、本月最大收获
本月陪跑过程中,您最大的收获是什么?
业绩有增长
心力增强
团队凝聚力好
团队执行有节奏
管理层关系更顺
客户经营有方法
会议机制开始有效
系统工具开始落地
关键人才被激活
对企业未来更有信心
其他
本月是否出现了让您印象深刻的变化或案例?例如:某个员工变化、某场会议变好、某次成交突破、某个系统开始跑起来。
    ____________
三、本月业绩增长情况
本月业绩相比去年同期的变化
明显增长
小幅增长
基本持平
小幅下滑
本月主要增长来自哪里?
新客户增长
老客户复购
存量客户激活
转介绍增长
活动/战役成交
客单价提升
团队成交能力提升
渠道效果提升
暂无明显增长
其他
四、本月系统落地情况
本月系统落地程度如何?
已经开始稳定运行/已经执行
还不稳定/已经共创完成
正在准备执行/只理解了
还没有真正执行/没有明显推进/不确定
当前系统落地最大的阻力是什么?
老板没时间盯
管理层理解不到位
员工执行力不足
责任人不清晰
数据不完整
会议开不起来
工具太复杂
激励机制没跟上
业务压力太大,顾不上系统
不知道下一步怎么做
其他
五、当前卡点与支持需求
目前企业最大卡点的问题是什么?
    ____________
当前最需要中梁提供哪类支持?
营销战役设计
成交话术/销售转化
客户激活/转介绍
门店/团队执行跟盯
会议机制优化
薪酬激励设计
组织架构与岗位责任
心理状态调整
团队状态激活
案例参考
表单工具/SOP
导师线上赋能
其他
六、服务满意度评分
您对于中梁本月的服务打分程度是多少?0分代表没有帮助,10分代表帮助非常大。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
如果本月服务没有达到您的预期,主要原因是什么?
问题诊断不够准
方案不够落地
跟盯不够及时
老板或团队没有执行到位
工具不够简单
对业绩帮助不明显
对系统落地帮助不明显
沟通频率不够
节奏太快
节奏太慢
其他
七、意见建议
您对中梁本月服务最满意的一点是什么?
    ____________
您给中梁提出的改进建议是什么?
    ____________

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