OEE（设备综合效率）的三个组成部分是？
可用率、性能率、质量率
可用率、效率率、合格率
运行率、速度率、质量率
可用率、速度率、合格率
根据教材故障分级标准，故障（计划外停机）的恢复时间通常大于多少分钟？
核心公式"故障时间 ="的正确表达是？
故障数量 × 平均停机时间
故障数量 × 平均维修时间
故障次数 × 设备数量
故障频率 × 维修时间
5Why分析中，如果只问到第几层就停下，得到的是"表面原因"而非"根本原因"？
故障复发监控中，"同一位置、同一故障模式在多少周内再次发生"被定义为故障复发？
故障分析表中，5Why根源分析应在故障发生后多长时间内完成？
CIL标准覆盖的三个维度是？
清洁、检查、润滑
清洁、维修、润滑
检查、润滑、紧固
清洁、检查、更换
审核系统中，清洁、检查和润滑相关问题的评分规则是？
MTBF的含义是？
平均维修时间
平均无故障时间
平均故障次数
平均恢复时间
53周计划维护表以多长为周期排布所有预防维护活动？
一年52周
一年52周+额外1周
半年26周
两年104周
据统计，大约百分之多少的轴承损坏与润滑有关？
20%-30%
30%-40%
40%-60%
60%-80%
六大生产损失包括以下哪些？
故障停机
切换/换模
速度损失
人员缺勤
调试
缺陷/启动
每次故障必须登记的5个字段包括以下哪些？
日期/班次
失效部件
故障模式
抢修处理方法
操作员/维修员
停机损失金额
5Why分析的三大禁忌包括哪些？
只靠想象，不去现场核实
归咎于人（如操作员不认真）
对策停留在加强管理
连续追问5个为什么
故障复发监控中，复发类型包括以下哪几种？
新故障（以前从未发生过的全新故障模式）
行动未实施（对策根本没有执行）
行动已实施（对策已执行但故障仍复发）
设备报废
机器板（日常化永久目视化管理工具）包含哪些内容？
故障趋势图（MTBF/MTTR周监控）
53周计划（预防维护年度排程）
OPL库（历史故障经验教训）
行动计划（当前待办对策）
人员考勤记录
判断题：OEE的计算公式为：OEE = 可用率 × 性能率 × 质量率。（ ）
判断题：自然劣化可以消除，加速劣化无法消除。（ ）
判断题：短停的恢复时间通常在1分钟左右，由生产人员解决，一般不需要更换备件。（ ）
判断题：根据故障时间公式，改善策略应先降低维修时间，再降低故障数量。（ ）
判断题：清洁也是一种检查，清洁的过程就是发现异常的过程。（ ）
判断题：标签管理的闭环流程为：上标签→计划→解除→措施→执行。（ ）
判断题：CIL计划表中，润滑表比清洁表多两个字段——"油品/数量"和"方法/参考OPL编号"。（ ）
判断题：故障发生后超过24小时再做分析，分析质量会断崖式下降。（ ）
判断题：53周计划维护表必须上系统才能使用，无法用一张纸开始。（ ）
判断题：实施路线图中可以跳过第二步（恢复基本状态），直接进行第三步的5Why分析。（ ）