ZY家居公司新产品开发过程中的跨部门协同评价调查问卷

尊敬的各位领导、同事:
为评估我司的跨部门协同能力,邀请各位参与本次问卷调查活动。首先感谢您从百忙之中抽出时间参与我们的调查。问卷一共有15个问题,本次调研全程匿名,您的回答将仅用于本次调研分析,我们将严格保密您的个人信息和回答内容,请您根据真实情况作答。对于您对本次调查的支持,我在此表示衷心感谢。
性别
男
女
年龄
25岁以下
25-35岁之间(不含)
35-45岁
45岁以上
您所在的部门?
设计部
工艺部
销售部
采购部
产品管理部
订单管理部
质量管理部
您在公司的工作年限?
不足一年
一年至三年(不含三年)
三年至五年
五年以上
您的职位?
专员
主管/经理
总监
总经理
在新产品开发的部门协作过程中,您平均需要与多少个部门进行沟通?
1-2个
3-5个
6个以上
在新产品开发的部门协同过程中,您经常协同的部门有哪些?
设计部
工艺部
销售部
采购部
产品管理部
订单管理部
质量管理部
你认为最高效的跨部门沟通方法是什么?
电话沟通
邮件沟通
面对面沟通
企业微信、微信等
线下会议
线上会议
在新产品开发过程中跨部门协同工作中,您认为信息传递是否及时准确?
非常及时准确
比较及时准确
一般
不够及时准确
完全不及时准确
您认为新产品开发过程中跨部门协作最不顺畅的是哪个阶段?
立项阶段
开发阶段
初样阶段
首样阶段
上市阶段
您认为影响跨部门协同的关键因素有哪些?
彼此的立场
目标一致性
激励制度
对其他部门的熟悉程度
您认为在新产品开发协同过程中大家的目标一致吗?
非常一致
比较一致
一般
不一致
完全不一致
您认为跨部门协同中各部门职责划分是否清晰明确?
非常清晰
比较清晰
一般
不够清晰
完全不清晰
您认为激励机制是否有助于提升跨部门协同的积极性?
非常有用
比较有用
一般
不太有用
完全无用
您对新产品开发过程中,跨部门协同工作面临哪些挑战?
对接人员较多,无法准确评估工作情况
屡次沟通无结果或无法给出正确排期
领导安排更重要的项目,无法及时跟进常规项目
各部门职责存在灰色地带
存在信息不对称问题
存在资源争抢的问题
工作中经常出现推诿扯皮现象
文化差异与专业壁垒

15题 | 被引用0次

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