例如:
1.门店接收货品过程中,是否存在到货时效影响销售或运营的情况?
2.是否存在门店不知道货品何时到达而影响安排收货的情况?
3. 在到货和退仓过程中,是否有反馈或提高效率的建议?
4. 除了已提到的方面,其他任何营运相关的反馈和建议也欢迎在下方提出
例如:
1. 是否有某些营运场景SOP缺失支持?
2. SOP下发过程中,有哪些问题影响理解和落地?对SOP发布形式有什么建议?
3. 对总部的稽查流程有什么建议?
4. 除了已提到的方面,其他任何营运相关的反馈和建议也欢迎在下方提出
例如:
1. 日常工作中,哪些工作目前缺少有效营运工具支持?(表格工具,流程工具等)
2. 哪项工作最耗费门店或区域团队时间?
3. 哪个现有营运工具最需要优化?原因是什么?
4. 除了已提到的方面,其他任何营运相关的反馈和建议也欢迎在下方提出
例如:
1. 针对上期晨会主题的营运竞赛,是否有反馈与建议?
2. 比较喜欢的竞赛奖励方式? (团建基金、个人奖励、门店奖励、荣誉认证等)
3. 希望围绕哪些主题开展竞赛?
4. 除了已提到的方面,其他任何营运相关的反馈和建议也欢迎在下方提出
例如:
1. 当前陈列标准执行过程中最大的困难点是什么?
2. 目前总部提供的陈列资料是否能够满足门店需求?
3. 希望获得哪些其他的陈列支持?
4. 除了已提到的方面,其他任何营运相关的反馈和建议也欢迎在下方提出
例如:
1. 最希望总部营运团队在哪些方面提供更多支持?
2. 当前营运支持过程中有什么体验较好的做法值得保留?
3. 除了已提到的方面,其他任何营运相关的反馈和建议也欢迎在下方提出
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