您所在的企业开展360度评估的主要对象是？
门店一线销售人员
区域运营管理人员
品牌设计研发人员
供应链采购人员
电商运营团队
中高层管理者
您所在企业过往开展360度评估的频率是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2年及以上一次
从未开展过
您认为运动服饰行业开展360度评估时，最需要纳入的评价维度有哪些？
业绩目标达成能力
客户服务意识
团队协作表现
产品专业知识储备
创新应变能力
跨部门沟通效率
请您对“岗位业绩表现”维度在运动服饰行业员工360度评估中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“团队协作能力”维度在运动服饰行业员工360度评估中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“客户服务意识”维度在运动服饰行业员工360度评估中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“专业知识储备”维度在运动服饰行业员工360度评估中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对“创新适配能力”维度在运动服饰行业员工360度评估中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为360度评估的评价主体应该包含哪些角色？
直接上级
平级同事
直接下属
终端客户/消费者
跨部门协作伙伴
员工本人自评
您认为针对门店销售岗位的360度评估，哪类评价主体的反馈参考价值最高？
直接店长/主管
同班次同事
到店消费顾客
门店下属（如有）
员工自评
您认为针对设计研发岗位的360度评估，哪类评价主体的反馈参考价值最高？
研发部门负责人
供应链对接同事
营销端同事
终端销售反馈
员工自评
您认为过往开展360度评估时最容易出现的问题有哪些？
评价标准模糊，打分主观性强
评价主体选择不合理，反馈有偏差
题目设计与岗位特性脱节
评估结果不反馈，员工参与度低
评估流程繁琐，耗时过长
存在人情打分、恶意打分情况
您更倾向于360度评估采用哪种题目形式为主？
量化评分题为主
行为描述选择题为主
开放文本题为主
评分+少量开放题结合
您认为单份360度评估问卷的题量控制在多少道范围内，参与人的接受度最高？（1分=10题以内，2分=10-20题，3分=20-30题，4分=30-40题，5分=40题以上）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望360度评估的结果主要应用在哪些方面？
员工绩效奖金核算
岗位晋升参考
员工培训发展计划制定
团队管理问题诊断
人才梯队建设
薪酬调整依据
您是否认为运动服饰行业的360度评估需要结合岗位特性设计差异化题目，而非使用通用模板？
非常有必要，不同岗位核心能力要求差异大
有一定必要，可在通用模板基础上微调
没必要，通用模板即可满足需求
不确定
针对运动服饰行业特性，您认为360度评估中需要额外增加哪些贴合行业的考察内容？
运动产品专业知识掌握程度
潮流趋势敏感度
门店突发情况应对能力
库存周转协同意识
品牌文化认同感
线上线下联动服务能力
如果有一套适配运动服饰行业的标准化360度评估问卷模板，您向同行推荐使用的可能性有多大？（0-10分）
您认为一份优质的运动服饰行业360度评估问卷，还需要包含哪些您关注的内容？欢迎补充您的建议。