您所在的影视行业细分领域是？
影视内容制作
影视宣发营销
影院院线运营
影视IP衍生开发
影视行业人力/组织管理
其他
您的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在团队/公司是否已落地开展过360度评估相关工作？
已常态化开展
开展过1-2次
正在筹备规划中
暂未开展但有相关计划
完全没有相关计划
您认为360度评估结果解读对影视项目团队管理的价值程度如何？
价值极高，是团队优化的核心参考
价值较高，可作为重要辅助参考
价值一般，仅作常规参考
价值较低，实际指导意义有限
没有价值
您接触过的360度评估维度通常包含哪些？
专业创作能力（编剧/导演/拍摄/后期等）
跨部门协作沟通能力
项目进度管控能力
突发问题应急处理能力
团队带教与成长支持
成本与资源管控意识
请您对当前所在团队/公司的360度评估结果解读专业度进行评分（1分非常不专业，5分非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队/公司在完成360度评估后，通常多久会输出对应的解读分析报告？
1周内
1-2周
2-4周
1个月以上
从未输出过正式解读报告
您认为当前360度评估结果解读过程中最常见的痛点有哪些？
数据零散，难以整合形成统一结论
仅做分数统计，缺乏深层原因分析
解读结果和影视业务实际场景脱节
结果仅用于考核，未关联团队成长改进
不同评估主体的评价权重设置不合理
缺乏专业的解读方法与工具支持
您希望从360度评估结果中获得哪些方向的业务洞察？
团队核心能力短板识别
不同岗位人才的能力画像匹配度
跨部门协作的堵点定位
核心人才的发展潜力预判
项目流程中的协作效率优化方向
团队文化与氛围的真实反馈
您认为针对影视项目制工作的特性，360度评估的评价主体占比最高的应该是？
项目内直接协作的同事
项目直属负责人
服务对接的内部/外部客户
下属/带教对象
自评
请您评分：您认为科学的360度评估结果解读，对提升影视项目交付质量的帮助程度（1分几乎无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队/公司是否会根据360度评估的解读结果调整人才培养或项目配置策略？
每次都会结合结果做针对性调整
大部分时候会参考调整
偶尔会参考部分结论
几乎不会参考调整
完全不会参考，评估仅走流程
您认为优质的360度评估结果解读报告需要包含哪些模块？
各维度得分整体概览
不同评价主体的差异对比分析
典型优势与待改进项的具象案例
结合影视业务场景的改进建议
后续能力提升的可落地行动方案
同行业/同岗位的基准数据对标
您是否接受过360度评估结果解读相关的专业方法培训？
接受过系统的专业培训
接受过简单的入门培训
仅看过相关的资料介绍
完全没接触过相关培训
请您评分：如果有面向影视行业定制的360度评估结果解读工具/服务，您的使用意愿程度（1分完全不愿意，5分非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些方式能有效提升360度评估结果在团队中的应用效果？
评估前向所有参与者明确评估目标与规则
解读过程引入业务负责人共同参与分析
解读后配套明确的改进跟踪机制
定期复盘评估改进的落地成效
针对不同岗位定制差异化的评估维度
做好评估结果的隐私保护，打消参与者顾虑
您认为针对影视行业的360度评估，最需要避免的问题是？
评估维度过于通用，不贴合创作类岗位特性
评价受人际关系影响过大，结果失真
解读过于笼统，无法指导具体工作
结果应用和奖惩过度绑定，引发抵触情绪
评估流程过于繁琐，占用过多创作时间
您向同行业朋友推荐科学开展360度评估并做好结果解读的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
结合您的实际工作经验，您对影视行业开展360度评估、做好数据到洞察的转化还有哪些具体的建议或想法？