您此前在经销商体系内的任职岗位是？
一线销售代表
区域销售主管
渠道运营专员
销售经理/负责人
售后/支持类岗位
其他岗位
您在该经销商处的累计任职时长为？
6个月及以下
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您从该经销商处离职的最主要原因属于以下哪一类？
薪酬福利未达预期
职业发展空间受限
工作压力/强度过大
团队管理/内部氛围问题
与品牌方协作存在障碍
个人家庭/升学等客观原因
行业/赛道发展前景考量
其他原因
请对您任职期间经销商提供的薪酬竞争力进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您任职期间的绩效提成核算公平性进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您任职期间的福利保障完整性（社保、补贴、年假等）进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为薪酬相关问题对您最终离职决策的影响程度是？
决定性影响
较大影响
一般影响
较小影响
完全无影响
请对您任职期间获得的岗位培训与能力提升支持进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您任职期间的岗位晋升通道清晰度进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否在任职期间获得过明确的职业发展规划指引？
从未获得
偶尔提及但无落地
有初步规划但未执行
有清晰规划且逐步落地
您认为职业发展相关问题对您最终离职决策的影响程度是？
决定性影响
较大影响
一般影响
较小影响
完全无影响
请对您任职期间的日常工作强度合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您任职期间面临的主要工作压力来源有哪些？
业绩考核指标过高
非业务类行政事务过多
跨部门协作效率低下
频繁加班/占用休息时间
客户/终端维护难度大
工作资源支持不足
其他压力来源
您认为工作压力相关问题对您最终离职决策的影响程度是？
决定性影响
较大影响
一般影响
较小影响
完全无影响
请对您任职期间直属上级的管理方式合理性进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您任职期间团队内部的沟通协作氛围进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因内部管理问题向上反馈但未得到有效解决？
多次反馈均未解决
反馈过部分解决
反馈后完全解决
从未遇到相关问题/未反馈过
您认为团队管理相关问题对您最终离职决策的影响程度是？
决定性影响
较大影响
一般影响
较小影响
完全无影响
请对您任职期间品牌方提供的政策支持力度进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您任职期间品牌方与经销商的协作流程顺畅度进行评分（1分极不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在与品牌方协作过程中遇到过哪些突出问题？
政策变动频繁缺乏过渡期
费用核销/返利流程繁琐
营销/物料支持不及时
问题反馈响应速度慢
区域串货/价格体系混乱
任务指标脱离市场实际
未遇到明显问题
其他协作问题
您认为品牌协作相关问题对您最终离职决策的影响程度是？
决定性影响
较大影响
一般影响
较小影响
完全无影响
综合您的任职体验，您向身边同行推荐入职该经销商的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您离职后目前的职业去向是？
入职同行业其他经销商
入职品牌方相关岗位
转行至其他行业
自主创业
暂未就业/深造学习
其他去向
如果该经销商针对核心问题做出针对性改善，您是否愿意考虑重新入职？
非常愿意
比较愿意
不确定
比较不愿意
完全不愿意
您认为该经销商在人员保留、团队管理方面最需要优先改进的3项举措是什么？
您对品牌方优化经销商团队管理、降低核心人员流失率有哪些具体建议？
如果您还有其他关于经销商离职动因的补充反馈，欢迎在此说明：