您所在医院的等级是？
三级甲等
三级乙等
二级甲等
二级乙等及以下
其他医疗机构
您目前所在的岗位类别是？
临床医生
护理人员
医技人员
行政后勤人员
医院管理层
您在本院的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在医院是否定期开展员工满意度或敬业度相关调研？
每年至少1次
每2-3年1次
不定期开展
从未开展
不清楚
您是否接触过员工调研结果的分析报告？
经常接触，会参与解读与应用
偶尔接触，仅了解所在部门结果
很少接触，只听说过相关结论
从未接触过调研结果
您认为一份实用的员工调查报告，最需要包含哪些维度的对比？
不同岗位群体的差异对比
不同工龄段的差异对比
不同科室/部门的差异对比
不同用工形式的差异对比
与行业标杆值的对比
请您评价目前本院员工调研分析对管理决策的实际帮助程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您接触过的报告中，是否使用过交叉分析来定位不同群体的核心问题？
系统使用，覆盖多维度分组
部分使用，仅做简单分组对比
很少使用，多为整体结果描述
完全没有使用过
不清楚
您认为做好交叉分析最需要匹配哪些基础条件？
清晰的样本属性标签（岗位、科室、工龄等）
足够的有效样本量
标准化的问卷题目设计
专业的分析工具支持
具备数据分析能力的人员
您在阅读员工调研分析报告时，最常遇到哪些困难？
数据图表太多，抓不住核心结论
只有整体结果，缺少细分群体差异
结论与管理动作脱节，不知道如何改进
专业术语太多，解读门槛高
不同报告口径不一致，难以对比
如果报告能通过细分维度对比精准定位问题科室/群体，您认为这对改进工作的价值有多大？（1分很低，5分很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望交叉分析结果重点呈现哪些管理场景的结论？
薪酬福利满意度差异
职业发展需求差异
工作压力来源差异
团队氛围与沟通问题
培训资源分配差异
您更偏好哪种形式的分析结果呈现？
可视化图表+一句话核心结论
详细数据表格+深度解读
问题清单+对应改进建议
案例对比+可落地行动方案
线上交互式数据看板
您认为解读交叉分析结果时，最需要避免哪些误区？
将相关性直接等同于因果关系
样本量过小的分组强行下结论
只看统计差异，忽略实际管理意义
脱离业务场景解读数据
过度解读偶然波动
您所在医院是否会针对调研中发现的细分问题制定专项改进措施？
会，且有跟踪闭环
会，但后续跟踪不足
偶尔会，视问题严重程度而定
基本不会，报告发布后无后续动作
不清楚
您对标准化的医院员工调查交叉分析报告模板的需求程度是？（1分完全不需要，5分非常需要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望报告模板中配套提供哪些解读辅助内容？
关键指标说明
典型差异结果的解读示例
常见问题对应的管理建议
不同维度对比的分析框架
结果汇报用的PPT大纲
如果有一套成熟的医院员工调研细分分析方法与配套模板，您向同行推荐的可能性有多大？（0-10分）
关于医院员工调研的结果分析与落地应用，您还有哪些具体建议或期待？